制定生产场地平面布局的依据。能清楚地显示各个操作的工序及其顺序，便于最佳化生产作业组织，改进邮件流程。安排生产流程的原则是:布局合理、流程畅通、渠道清楚、紧密衔接、连成整体，使车间平面布置、各工作席位在车间的分布和劳动对象在工作席位之间的传递，达到有利于生产和节约劳动力、发挥生产设备和场地潜力的目的。