《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》畅销书排行榜。
《谁动了我的乳酪》《礼物》作者成名作。
海尔集团执行长张瑞敏作序推荐。
“一分钟经理人”是很有效的工作方法。几年来，我们就推广进而形成日清工作法，即每天都有目标体系、日清体系、激励体系，达到“日事日毕、日清日高”的效果。本书对管理人员而言是一本很实用的书。
——海尔集团执行长　张瑞敏
一球几千家知名企业和组织正在使用《一分钟经理人》，它们是：IBM，AT&T，Verizon，Home Depot，Hickory Farms，肯德基，达美乐，百事可乐，沃尔玛，假日酒店，希尔顿酒店，苹果电脑，惠普公司，康柏公司，埃克森石油公司，强生公司，雪佛龙公司，加拿大孟山都公司，乔治亚太平洋公司，洛克希德公司，纳比斯克公司，哈佛大学，康奈尔大学，乔治敦大学，美国海陆空三军……

在下面这个故事里，我们将以医学和行为科学的大量研究成果为基础，讨论如何与其他人实现最佳的合作。

我们所说的“最佳”是指人们既能做出有价值的工作成果，同时又能对自己、公司、同事感到满意。

《一分钟经理人》是一个寓言，其中综合了许多智者教给我们的东西和我们自己的一些感悟。我们深知这些智慧源泉是非常重要的，也意识到那些追随你的人同样也会将你视为一个获取智慧的来源。

因此，我们相信你会从这本书中获得实用的知识，并套用到日常管理中去，就像先哲孔子所说的：“学以致用。”

本书于1982年初版后，各个组织中的人们就纷纷套用书中的方法来提高他们的效率，进而帮助他们赢利。在过去的20年里，我们发现人们仍在使用《一分钟经理人》，来创造人与人之间公平而真诚的交流方式，同时使自己的工作得到肯定。

在工作中，那些套用了“一分钟诀窍”的人都说他们升职更频繁了，同时也感到工作变得更轻鬆、更愉快了——就像故事中的那些主人公一样。

在家里，那些将三个“诀窍”付诸实践的人也告诉我们，效果非常好。通过使用一分钟目标、一分钟称讚和一分钟批评，他们的孩子开始学会自我管理，夫妻双方也更默契、更和谐。

无数的读者告诉我们，《一分钟经理人》给了他们很大的帮助，这让我们非常感动和欣慰。

现在，人们比以往更需要在减少压力的同时做更多的事。我们相信，你一定能通过使用从本书中学到的方法使你的事业更加成功、家庭生活更幸福。

我们希望你能够从使用《一分钟经理人》介绍的方法中得到乐趣，终使你和与你一同工作、生活的人过得更健康、更快乐、更高效！

肯·布兰佳，世界着名管理大师。他与斯宾塞·詹森博士合着的《一分钟经理人》已经成为美国20年来最畅销的管理学着作，27种语言全球发行，销量突破1500万册！他还一手创建了世界知名的培训公司——肯·布兰佳公司。他所开发的情景领导2方法已经成为最为实用的企业管理法。

斯宾塞·詹森，世界最受欢迎和最受尊敬的作家之一。他的作品《谁动了我的乳酪》《礼物》《一分钟经理人》《让顾客主动来敲门》《为什幺幸运的人部幸运倒霉的人老倒霉》《孩子，你为什幺不听话》《孩子，你真棒！》等长居《纽约时报》《出版家周刊》畅销书榜，已经被译成41种文字全球发行，并创下销量逾亿册的惊人记录。

序
前言
Part 1 一分钟管理法的3个诀窍
寻觅
一分钟经理人
第一个诀窍：一分钟目标
第二个诀窍：一分钟称讚
第三个诀窍：一分钟批评
Part 2 一分钟管理法为什幺有效
一分钟经理人的解释
一分钟目标为什幺有效
一分钟称讚为什幺有效
一分钟批评为什幺有效
Part 3 你在为谁工作
新一分钟经理人
给自己的礼物
给其他人的礼物