是国资委所属中国诚通集团的全资子公司，致力于为国内外广大客户提供现代物流服务、公路运输和铁路货柜全程门到门运输和代理、企业供应链管理、综合物流中心管理、国际货柜多式联运等综合服务。

公司在全国主要交通枢纽城市设有分支机构40余家，现有货柜堆场面积120多万平方米，各种运输车辆1000余台，仓库20多万平方米，另有9条铁路专用线和若干公路配货网点。在内地重点城市重庆、成都、常州、武汉、乌鲁木齐、霍尔果斯等地均建有大型货柜中转站，在沿海主要港口设立了货柜进出口中转代理机构。

铁路货柜运输

公司稳步发展铁路货柜五定班列业务，独家或与相关单位合作开行重庆——上海/青岛、成都——深圳、厦门——武汉、哈尔滨——武汉等多条班列和技术直达专列。

1、中国物流公司目前是铁路系统外全国铁路货柜货物运输的最大代理企业。

2、目前代理的铁路货柜与铁路同区域相比占16%；与全路相比占5.5%；

3、在重庆、成都、常州、武汉、贵州等地处于相对垄断地位 。

运费固定

运行路径固定

全程运输时间固定

装卸车站固定

班列车次固定

重庆—上海局管内/青岛/南昌局管内；

重庆—郑州、天津、石家庄；

成都—深圳；常州—芦潮港；厦门—武汉；

哈尔滨—武汉（牛奶）班列

国际货代和海铁联运

公司分布在全国各主要港口城市及重点城市的专业货运代理机构，依託重庆--上海/青岛、常州—上海、成都—深圳等多条铁路货柜班列及海关监管车队和海关监管堆场，为客户开闢畅通无阻的海铁联运通道。

综合物流服务及供应链管理

公司为客户提供集仓储、运输、配送、信息化管理于一体的整套物流解决方案和综合物流服务。

公路运输

公司依託高速公路网，逐步建立完整畅顺的国内城际干线运输快速通道，通过以城市为中心向全国各地区集中配送服务体系、区域型的集中配送体系和对点城市的公路干线运输三种模式相结合。

公司为客户提供集仓储、运输、配送、信息化管理于一体的整套物流解决方案。

1、公司可以根据客户的物流需求和条件，为客户提供仓储、运输、配送等整套物流解决方案，将服务链延伸到最大化。主要客户为汽车零部件、家用电器、电信产品、机械设备、化工等大型企业和大型超市。

2、公司在全国範围有近40家分支机构，国内每个省会城市基本都有RDC配送中心分布，配送範围可辐射到各县级市。

3、公司可根据客户具体的生产情况选择合适的一个或多个RDC配送中心为客户服务。

·公司及所属企业全部通过ISO9001服务质量管理体系的认证；

·《中华人民共和国物流术语国家标準》起草与编审单位之一；

·国家AAAA级物流企业；

·“中国物流百强企业”第18位；

·中国物流媒体联盟评为“中国最具成长性物流企业” ；

·中国物流技术协会物流知名品牌企业；

·物流企业信用评价AAA级信用企业；

·铁路货柜运输大客户单位；

·拥有铁道部批准的铁路系统外仅有的5个货柜办理站之一。

·世界货代联盟（WCA）、中国全球物流联盟（CGLN）、中国物流与採购联合会、中国交通运输协会、中国国际货代协会等多家国际、国内协会理事、常务理事。

基于中国当前中小企业的实际状况，中国物流公司的发展战略应突出以下几点：

物流企业发展物流公司，需要集中把握和有效运用企业经营资源，主要表现在：首先，準确认识和深入分析企业经营资源的基础状况，正确选择物流公司发展的方向。其次，积极探索企业资源的有效配置方式，有力促进物流公司发展的速度。最后，认真研究企业资源的可持续发展问题，确保物流公司的健康发展。因此中小企业实施战略资源，以供应链管理重构业务流程，构筑物流公司发展优势；就应把握资源转换方式，不断提高资源产出效益。

物流企业发展物流公司需要本着"优势互补、利益共享"的原则，藉助产权方式、契约方式实行相互合作，共同拓展物流市场，降低物流成本，提高物流效益。首先是物流资源的联盟：将中小工业企业分散的物流资源、物流功能要素通过一定的方式联合在一起，形成物流一体化的资源优势。其次是物流地理区域和行业範围的联盟：根据各行各业中小企业的特性，在一定地理区域或一定行业範围实行物流联盟，形成高效直辖市运作体系。最后是与中小企业建立发展物流公司的联盟，通过组建服务协会，协调和指导物流企业与中小工业企业在发展物流公司中的各种关係。

物流企业的发展必须依託中小工业企业的发展，做到"来自中小企业、服务于中小企业"。主要把握四点：第一、必须依据中小工业企业的实际需要，设计和提供个性化物流服务理念。第二、必须关注市场需求变化，提供保障企业产品服务质量的服务措施。第三、必须深刻理解中小企业物流规律，建立完善的物流运作与管理的服务效益。

物流的发展过程就是一个不断创新的过程。物流企业发展物流公司，实施创新战略，首先要创新观念，打破传统思想，借鉴国际先进物流管理思想，与中小企业实践有机结合起来，探索具有中小企业物流特色的新思想和新方法。其次要创新组织，充分运用现代信息技术手段，藉助中小企业数量大面广的特点。建立网路化物流新型组织。再次要创新服务，深入研究中小工业企业物流需求，通过引进、模仿和创新物流技术手段，不断设计、创新和提供有效的物流服务。最后要创新制度，既要建立以产权制度为核心的现代企业制度，也要根据发展需要建立完善的合理的物流管理体制。

物流企业发展物流公司必须确立品牌战略，充分发挥品牌效应，获取良好效益。首先要树立物流发展的精品名牌意识，严格制定各项物流质量标準，才会不断提高物流服务水平。其次要引进先进技术手段，设计创造物流服务的精品名牌意识，严格制定各项物流质量标準，才会不断提高物流服务水平。其次要引进先进技术手段，设计查物流服务的精品内容、名牌项目。最后要强化物流技术与管理人员素质培训，建立优秀的物流人才队伍，确保企业名牌战略的实现。

根据国外发展物流所走过的道路以及中国物流发展的基本实践，中国发展物流公司的基本方式大体可分为以下几种：　物流企业发展物流公司有两种基本方式：首先，可以考虑渐进式发展，通过自身物流业务不断壮大力量，积累资源和运作管理经验，再发展成为专业物流集成经营者，为中小企业提供全面物流服务。其次，可以考虑跨越式发展，通过联盟契约与中小企业进行资源整合，迅速壮大物流能力，超常规成为专业化物流公司企业。

物流企业面向中小企业发展物流公司存在一定的障碍，需要各级政府制订鼓励政策，给予积极指导，从信贷、金融政策等方面营造有利于发展的政策环境，并切实扶持和指导中小企业积极重组和发挥资源力量，启动和促进物流公司在中小企业中的发展。

随着中小企业的发展，物流需求不断增长，物流企业应深入研究中小企业物流的发展规律，以需求为导向，迅速有效地拉动物流公司的发展。

物流发展能够创造价值和利益，是驱动物流企业主导自身发展物流公司的基本动力。

发展物流公司要全社会的积极协作和支持，在社会各方力量的作用下，实现产业联动，全面发展。