中国企业战略研究院是从事中国本土企业发展战略研究的专业机构。研究院的主要任务是依託强大的专家团队，多角度全方位的探讨企业发展的诸多问题，为我国企业的健康发展提供科学决策支撑。专家是本研究院的主体，企业是本研究院的最终服务对象，研究+传播是研究院的主要服务模式。
基本介绍
- 中文名：中国企业战略研究院
- 主体：专家
- 服务对象：企业
- 服务模式：研究+传播
机构职能
1、定位：研究院旨在为优质健康的成长型企业（成长型板块）提供深度市场化服务。通过对专家资源的有效整合，形成与企业需求的对接，并创造出有价值的研究成果。
2、业务活动：主要包括发布研究报告、 出版企业案例、提供谘询服务、传播观点思想、组织会议讲座等等
3、运作模式：小平台大网路的运作模式。以杂誌社为依託，以国内企业的深度需求为指向，通过联动专家资源，全方位的为企业提供服务和产品。
4、平台：中国企业战略研究院，重点在企业的方向→方略→方案，大处着眼，小处入手，找到关键点，从问题切进，系统深入地为能够提出问题的企业答疑解惑，所有探讨都以“企业的市场发展”为核心。
5、专家：包括经济学家、社会学家、 管理学家、行销学者、战略学家、企业家、政府职能部门的官员、市场研究机构负责人等。
6、产品：包括白皮书、案例分析、企业史、专项课题、问题调查 、沙龙研讨等。
主要服务
研究院部分服务形式及内容：
1、跨行业组织，在更广範围内实现资讯与管理、市场知识与经验的双向交流与互动；
2、 跨上下游及产业链沟通，使企业家(高层管理者)分享到不同类型组织的行销管理战略及心得；
3、 通过与各地方政府的联合活动，将巨观经济政策、中观经济推进及微观层面的执行做优质的资源结合；
4、 年度会议，为帮助企业家準确把脉市场最大限度地节约时间；
5、掌握巨观及微观环境、跨业交流，能够为企业判断服务公司质量提供更多依据，有助于企业更好地把握方向；
6、建立行销发展公益基金培育适合中国市场的高级行销人才，实现企业在行销领域的公益价值，“取之地企业，用之于企业未来”；
7、以企业焦点问题+专家点评为基本形式撰写企业案例，通过对案例的研究和传播，在发展思路探索和品牌形象塑造两方面帮助企业成长。
8、通过与市场的高度结合，将管理学、行销学、社会学以及心理学各种思想渗透入企业，使学术思想能够更快转化为生产力；
9、为各行业企业提供独一无二的研究报告（结合专家角度及调查公司特有的数据分析），提供决策支持；
10、建立专家与企业对话的机制。通过专家深入企业、专家信箱、圆桌会议等方式，让专家与企业家携手，共谋企业攻坚克难之策；
11、通过谘询顾问的形式，为民营经济的健康发展提供企业管理谘询、财务顾问及政府科学决策方面的诊断和课题服务。