作品目录

第一篇 销售人员管理的六大步骤和方法
第一章 销售人员的招聘与挑选
第二章 销售人员培训方法
第三章 销售人员的激励与沟通
第四章 销售人员的指导与监督
第五章 销售人员的报酬与费用
第六章 销售人员工作规範、考核与评估
第二篇 销售经理的管理工作和技巧
第七章 销售经理的主要工作
第八章 销售经理的管理方法和技巧
第九章 销售经理的素质、训练和晋升
第十章 最高层“销售经理