陈智慧、石强、孙丽、孙健编着的《怎样当好销售主管(让中基层管理有效落地)》从销售团队建设、销售目标管理、销售渠道建设、销售产品管理、销售技能训练、销售士气激励、销售行为引导、销售绩效管理、日常事务管理、客户关係管理、销售账款管理等方面，全面讲述了“怎样当好销售主管”，明确做什幺、怎幺做、做得怎幺样。对于每个方面，不仅归纳出了管理的内容、难点、标準和要求，还给出了具体的工作方法、考核方法，以期帮助销售主管真正实现高效管理。