国际职业培训师行业协会副会长
世界500强知名企业教育培训资深顾问

美国全球知识中心认证高级企业商务教练

企业培训师王跃文

中国着名心智潜能开发暨人生觉悟蜕变导师

获得2010年度中国最佳培训导师20强 银奖

北京大学 清华大学 MBA EMBA 总裁班客座教授

北京晟德智业文化传播有限公司 董事长 总经理

先后执教中学、大学，于1992年步入商圈，历经中、大型公司及跨国企业的实战历练，最终将自身发展方向定位于企业管理顾问谘询事业。

早在92年市场经济发展初期即开始经历销售、销售管理、团队建设和市场运作方面的工作，对企业的销售形态、销售管理方式、企业销售人员的心态、市场竞争环境及企业整体市场运作方式的演进发展等均有切身的感性认识。曾任当时世界500强排名第6的丸红公司中国大区经理，在从事国际商贸工作的同时95年开始涉足谘询培训行业，与朋友共同创建合资企业大凯谘询顾问有限公司并任副总经理。98年创办北京德润文化有限责任公司并设立汽车文化工作室，进一步将谘询服务对象向汽车IT等朝阳行业调整，其间指导开发了与企业管理相关的一系列实战类培训课题，曾经服务过的客户有德国拜尔集团、德国MPI出版集团、伦飞电脑公司、联想集团。

中国联通中国民航山西省管理局、石家庄市旅游局、北京丰顺商贸集团、中润发汽车销售有限公司等知名企业实施了围绕品牌战略、市场行销、企划定位、人力资源、企业文化构建等领域的培训项目。此后进一步与大地CMC公司合作集中精力开展汽车领域内的专业谘询培训。

拥有丰富的行销管理及其培训实战经验，同时具有广泛而良好的政府与企业人脉资源，经其组织并主持实施的一系列培训受到顾客的普遍好评。

1990年毕业于北京大学，18年跨国外企销售管理实战与高端谘询培训服务实施经验。中西合璧，融通练达。曾先后担任，世界500强三菱重工销售经理、丸红公司中国大区经理、央视高级编导、大地CMC集团副总裁兼教育部长、首席培训导师、丰田汽车全球制胜商道哲学——《TOYOTA WAY》中国区首席金牌导师。

拥有17年以上实践管理及培训经验，注重“人本关怀”，与“人格素养”。倡导“ 人物同造”的经营理念。强调构筑“ 利他主义”的企业精神与价值体系。追求“自尊、自爱、自动、自觉、自发、自省”的全员自治管理机制的有效达成。擅长企业文化理念宣导与重构、员工心智潜能开发与人格精神重塑、经销商业绩倍增培训、领导力与管理艺术研修、打造高绩效团队、培训培训师、企业商务教练课程、企业教育培训全案系统集成。

王跃文先生服务的客户大多来自世界500强及国内大型与各级政府事业单位，如佳能中国、德国拜尔集团、德国MPI集团、日本丰田汽车公司、丰田汽车中国投资集团（TMCI）、一汽丰田（FTMS）、广汽丰田（GTMC）、韩国现代汽车集团、北京现代汽车集团、惠普中国、松下(中国)电器、联想集团、中国联通、中央电视台（CCTV）、中视传媒、北京电视台（BTV）、中农集团、信诚保险、农业银行、华为集团、福田汽车、各级政府及媒体宣传机构等。

■1998年参与创办北京德润文化发展有限公司

参与创办北京丰意德家具有限责任公司

■1998年，主持开发并实施了拜尔（中国）公司针对中国海南省农药市场拓展项目的全程管理。对经销商实施了关于《渠道建设与管理》的集中培训。

■1998年承接德国MPI出版集团相关项目，对中国出版行业，尤其是围绕中国未来合资出版事业的发展前景与市场展望的大型项目实施了调研分析，最终结合MPI在全球汽车平面媒体的优势提交了《中国主流媒体分析及合资出版汽车刊物的前景展望》的大型报告书，并以此奠定了日后成功融资400万马克改版《汽车》杂誌的基础，这也是当时继《中外时装之苑》之后我国大陆地区第二本中外合资的平面媒体月刊。

■1998年开设大众培训课程，内容涉及外语教学并亲自主持《快乐日本语课堂》的教学工作。

■1998年开发北京丰顺工贸集团系统谘询管理培训项目。

■1999年，创办北京广视广发文化传播有限公司。主要从事广播电视节目製作，获中央电视台《商桥》《中国市场信息》《清风车影》北京电视台《汽车广场》等知名栏目的拍摄製作权，进入汽车文化产业。

■2000年为北京润发汽车贸易集团实施《公司管理系统再造》的系统谘询培训，明确发展战略，规範员工行为準则，细化部门职能直至全员岗位描述及各工位基本作业流程。通过对客户企业问题的深入探究、提供了极富操作性与效果可视化的优质服务，得到了客户的好评。

■2001年主要围绕各级政府机关开展媒体公关谘询服务。客户涉及建设部 农业部中国民航 石家庄市旅游局 泰安市旅游局锦州市政府 荆门市卫生局 巴南市政府等。

■2002年参与某知名《汽车画报》的改版工作，使其以全新的面貌重新面世。

■2002年与大地CMC集团合作并担任副总裁全力开展并实施针对丰田汽车在华关联企业与经销店网路系统建设的谘询培训工作。

■2003年2月组织开发实施TMCI丰田（中国）投资有限公司，新款上市的vios(威驰)轿车首次搭载的DVD语音电子导航系统产品全国7城市巡迴培训并全程主讲。全国56家丰田4S店的356人参训。

■2003年10月为香港丰田公司（TMCL）主持开发实施丰田极品轿车—凌志LS430的集中培训，实施地点：广州番禺长隆大酒店。参训人员为丰田11家4S店的总经理及高级销售经理。

■2003年11月在主持开发一汽丰田公司陆地巡洋舰、霸道、特锐、柯斯达四款上市车辆推销手册后，开始主持实施一汽丰田公司组建后第一次大规模新车商品知识培训，巡迴城市达17个，分南北两组实施，共有121家4S店的456人接受了此次培训。

■2004年2月主持实施一汽丰田公司花冠全国经销商集中培训项目，参训4S店多达130家学员260人全部为4S经销店高级经理。

■2004年2月参与一汽丰田公司总部实施的花冠轿车新闻发布会，经销商大会，专职负责对知名行业媒体及与会贵宾的车辆介绍工作。

■2004年2月负责主持实施一汽丰田公司新品上市车辆花冠、DVD语音电子导航系统全国巡迴培训项目，为期近一个月的培训。相继在全国16个城市全面展开，98家专卖店的340人受训。

■2004年3月实施一汽丰田公司新开店业务标準导入集中培训（第一期），地点一汽丰田公司北京三元桥培训中心。12家新开业店的总经理、高管人员总计60人参训。王跃文先生亲自主讲了《总经理课程》《店头活动》《丰田六款新车商品要点》等核心课题。

■2004年4月实施一汽丰田公司新开店业务标準巡迴培训。课程分三个层级：总经理、销售经理、销售人员。王跃文先生主要负责对总经理实施的相关课题讨论，共有61家新建4S店总裁与各级员工参加了此次培训。

■2004年5月在北京参与并实施了一汽丰田公司新开店业务标準导入集中培训（第二期）承担对《总经理课程》的讲解实施。共8家新开业经销店的各级骨干89人参训。

■2004年8月负责参与并实施了一汽丰田公司为实现其三年战略目标而开发的《CS强化活动》系列培训的首期全国巡迴培训项目。此次培训分南北两线6大城市展开，截止2004年8月初开业的所有4S店（172家）的全部S/A业务人员（732人）无一缺席，效果良好。

■2004年9月主持FTMS一汽丰田项目 高级专职讲师的招聘及其培训工作（TTT企业内训师特训）。

■2004年11月受丰田公司邀请赴东京参加由日本丰田公司主办的全球TOYOTA WAY研讨会，为2005年TOYOTA WAY 全球战略，特别是针对中国大陆重点实施的相关培训项目研发核心课题。

■2005年3月-2006年12月 每月一期为FTMS 一汽丰田公司新开业4S店主持 《全球汽车工业格局及现状》《一汽丰田理解》《TOYOTA WAY 》为主题的集中培训。参训对象为：4S店董事长投资人、总经理、销售经理、各级业务主管。

■2005年3月-9月结合新品上市计画主持开发 惠普（中国）《惠普2005喷墨印表机新品上市培训》及《惠普优秀经销商店长培训》以上培训先后在全国34个重点城市，分中、东、西三条线路巡迴开展。

■2005年5月-10月主持实施 松下（中国）电器公司 国内经销商管理谘询项目的开展。结合松下等离子电视VARER系列新品上市及“开拓实需”的行销战略，在实施深入细緻的市场调研基础上，整合12名高级职业培训师在全国範围（重点省会城市）开展全方位《SA综合销售能力提升》与《松下VAREA电视新品上市行销要点》系列培训。

■2006年1月-2007年12月与日本ADK公司合作，先后组织开发并实施了《松下行销渠道建设》《专卖店与展厅管理》《白电与黑电销售技巧》《松下企业文化理解与员工思想理念对接》《松下公司企业内训师育成系列课程》等综合服务项目。

■2006年3月-2006年12月主持 广汽丰田公司 经销店开业前系统培训并主讲 《广汽丰田理解》《TOYOTA WAY》系列课程，参训对象多为经销店董事长、投资人、销售部长、各级业务主管。共开班120余期3000多名学员参训。

■2007年4月-2008年5月为佳能公司开发并主讲《佳能DV产品SA销售能力提升》《煅造金牌店长》《渠道终端业绩提升训练》培训课程

■2008年1月创办北京晟德智业文化传播有限公司 任董事长 总经理

■2008年3月-7月 为一汽丰田强化提升CS建设，主持开发并主讲《2008年CS诚信服务专项培训》课程。各大区相继实施，总计12场。

■2009年2月-7月 组织企划开发并主讲了一汽丰田经销店 培训专员中级课程 《销售的智慧》200余家经销店的培训专员相继参训。

■2009年6月-8月为一汽丰田主讲经销店销售部长中级课程 《打造高效团队》280多家经销店的销售部长到京参训。

■2009年7月-9月 配合韩国顶级乘用车“雅科仕“（EQUUS）登入中国计画，参与协助企划”雅科仕（EQUUS）新车上市培训项目“并对经营韩国现代进口车的经销商的总经理、销售部长实施全国商品轮训。

■2010年3月-5月带领讲师团实施并主讲《FTMS经销店培训专员中级培训》课程，实施地点：北京香山饭店。

■2010年3月-8月组织企划开发并带领讲师团主讲一汽丰田经销店培训专员高级课程《经销店培训问题解决法》，课程在革命圣地延安实施。

■2010年8月主讲《2010年度FTMS经销店销售部长中级课程》，实施地点：北京。

■2010年8月-2011年1月企划开发并在全国範围内主讲《一汽丰田经销店大客户经理进阶培训》。

■2010年6月创办中华培训师网。

■2011年4月应邀参加在上海举办的来自各地区、各行业的近700位商界领袖大型高端交流活动——2011全球企业家领袖峰会。

■2011年4月创办《全国职业培训师特训营》，成为全国範围内最具实战的TTT课程。

■2011年5月受邀与《现代企业文化》杂誌社社长易正春先生、副总编万江心女士及杂誌社编辑部主任马健生进行了亲切的会面。

■2011年6月为东风悦达起亚汽车有限公司汽车主机厂主持实施并主讲《大区首代、销售督导的销售管理培训》课程，实施地点：南京。

■2011年6月主讲《全国培训师特训营》，实施地点：北京府右街宾馆。

■2011年7月-8月带领讲师团实施并带领讲师团主讲《FTMS经销店培训专员中级培训》课程，实施地点：北京香山饭店。

■2011年9月主讲《全国培训师特训营》，实施地点：北京宣武门商务酒店。

■2011年9月主持实施并主讲《FTMS经销店培训专员高级培训》课程，实施地点：革命圣地延安。

■2011年9月主讲《清华大学汽车行销EMBA总裁班授课》课程，实施地点：北京清华大学，学员为各大汽车公司、分公司董事长、总经理、副总经理、销售总监。（视频请搜寻“百万好课”）

■2011年10月-11月主持实施并主讲《一汽丰田经销店全国大客户经理高级培训》，实施地点：海口地标性建筑——明光海航大酒店。学员好评如潮（视频请搜寻“大客户经理高级培训”）

■2011年8月211场《销售顾问能力提升现地培训》课程。

■2012年3月受邀信诚保险公司，主讲《赢销胜经》。

■2012年3月受邀为中农集团，主讲《赢销胜经》，参训学员为全国各大区总监。

■2012年4月受邀农业银行，主讲《赢销胜经》，参训学员为各支行行长，学员反响强烈，好评如潮。

■2012年4月应邀人民大学主讲《走进面试官的心》公益讲座。

■2012年4月带领讲师团实施并主讲《FTMS经销店培训专员中级培训》课程，实施地点：北京香山饭店。

■2012年6月《晟德智业系列讲座》中主讲《全国培训师特训营》和《赢销晟经》两个课题中的重点模组，实施地点：北京府右街宾馆。

■2012年6月带领讲师团主持实施并主讲《FTMS经销店培训专员高级培训》课程，实施地点：革命圣地延安。

■2012年6月受中视传媒、优米学院邀请为央视旗下一家上市公司——中视传媒股份有限公司主持并主讲《2012年度中高层管理干部培训》，实施地点：北京绿洲水乡。

■2012年7月《晟德智业系列讲座》中主讲《全国培训师特训营》和《赢销晟经》两个课题中的重点模组，实施地点：北京府右街宾馆。

■2012年7月为北汽福田主讲《全国品牌经销商系列培训》课程。

■2012年8月受母校北京大学之邀主讲《北京大学总裁行销管理与创新实战精品课程研修班》课程，实施地点：北京大学。

■2012年8月主讲《全国培训师特训营》，实施地点：北京西单。

■2012年9月受中国农业银行北京分行的邀请，为各个行长们讲授《高级领导力》。实施地点：北京。

■2012年9月受清华大学之邀，以清华大学客座教授的身份，主讲清华大学汽车总裁班。实施地点：北京清华大学。

■2012年11月受一汽集团特邀参加《2012年一汽行销技能大赛》做评审。实施地点：吉林长春一汽集团基地。

■2012年12月应佳能（中国）之邀，亲赴北京、上海、广州讲授“总裁及核心领导层领导力提升”课程。

■2013年3月应清华大学邀请，主讲《汽车行销晟经》，200多总裁的参与。

■2013年4月在智联招聘主讲《全国人力资源系统培训师特训营》专场。实施地点：北京

■2013年4月一汽丰田邀请王跃文老师参加“2013年一汽丰田培训专员能力提升培训大会，在美丽的海滨城市烟台金色海湾大酒店隆重举行。

■2013年5月带领讲师团实施并主讲《FTMS经销店培训专员中级培训》课程，实施地点：北京香山饭店。

■2013年6月带领讲师团主持实施并主讲《FTMS经销店培训专员高级培训》课程，实施地点：革命圣地延安。

■2013年8月正式担任国际职业培训师行业协会副会长。

■2013年8月受中央电视台旗下的北京中视广经文化发展公司邀请，在北京为中视广经全体员工进行培训。

■2013年9月受《赢家大讲堂》栏目组邀请，录製《中国商道胜经》课程体系。

■2013年10月应中国人民大学之邀，为即将毕业学生经行主题公益讲座。

■2014年1月应昌河汽车邀请，为全国昌河经销商做《昌河汽车2013年经销商年终培训》；地点：黄山市；

培训从属于教育，它应围绕“对人的再造与增值”而展开。真正意义的商业培训，不应是短期急救式的输血模式，而应以为企业构建全新的造血机能为己任，因此的培训不应只局限于纠术与求法，而应不懈地向论道的境界探索。

尊重并客户的需求，坚持只做有效果的培训，在注重知识学习、技能训练的同时，更加强调心态的调整与重构。倡导通过对“人”的信念系统的升级与再造，提升现实生命的价值与意义。

既生为人，则当竭尽全力，以生命之全部，造福社会、集团、个人及自身能力所及之範畴。

■《CS的理念与实施》

■《丰田系列汽车产品知识及其销售技能培训》

■《DVD导航系统的历史与未来》

■《4S店全职行销业务标準》

■《LS430商品知识专题培训讲座》

■《4S店宣传活动的策划与媒体策略》

■《汽车行销的历史与文化》

■《丰田三款SUV、威驰、花冠、柯斯达》

■《欧 美 日本汽车发展与行销综合比较》

■《汽车顾问式销售技巧及其团队管理》

■《职业商务礼仪》

■《培训培训师》

■《人力资源与领导力研究》

■《汽车赢销智慧》

■《金牌汽车销售顾问的六项修炼》

■《金牌汽车一线销售经理的七项修炼》

■《金牌汽车客服经理的九项修炼》

■《金牌汽车经销店CS诚信服务》

■《新入职员工特训营》

■《销售业绩倍增训练营》

■《打造高绩效团队》

■《企业文化与员工信念系统对接》

■《沟通-激情演说训练营》

■《大客户经理业务进阶培训》

■《找到TA》

■《商道智慧》---一堂商务人员的必修课

■《引爆生命的潜能》---一堂做人的必修课

■《经销商培训问题解决法》

■《企业内部讲师育成训练》系列课程

■《职业培训师特训营》系列课程 ---一堂领导干部的必修课

■《全国品牌经销商系列培训》

■《经营者的智慧》

■《赢在起点》

■《中高层管理干部培训》

■《中国商道胜经》课程体系

三菱重工北京事务所 销售经理

丸红公司中国区高级经理（时为世界500强第6位）

德润文化有限公司 副总经理

广视广发文化传播有限公司 总经理

大地CMC集团副总裁 兼（汽车）培训部 部长 首席培训导师

北京晟德智业文化传播有限公司 董事长 总经理 首席培训导师

客户1： 陆宝汽修集团

项目描述： 2001年结合公司实际情况及与发展目标的差距，以可视化的形式量化各部门职能，以全面提升公司行政管理效率为目的，为客户量身订製了全新的《陆宝行政管理大纲》并组织各部门成功实施了为期6个月的全面培训。

客户2： 北京丰顺商贸集团公司

项目描述： 1998年开发北京丰顺工贸集团系统谘询管理培训项目，围绕《人力资源的建设与开发》《丰顺品牌建设研究》《企业文化的再造与提升》《创新—企业发展的不竭动力》《市场行销模式分析》等五大主题，针对该集团公司资方及高级管理人员系统实施了为期三个月的全案谘询培训，成效显着。