经过十多年的经营和发展，汉得已有6000多名具备丰富的IT谘询和实施经验的複合型人才。汉得以ERP系统实施为核心，结合多年累积的行业解决方案，运用实施、开发、流程最佳化等手段，为数百家中国企业及跨国公司成功实施了信息管理系统，诸如中国移动、中纺集团、中钢集团、中航国际、中集集团、中国平安、百事可乐、青岛啤酒、日立、松下、丰田、日产、中兴通讯、华为、格兰仕、百度、阿里巴巴、腾讯等，服务领域涉及机械、电子、能源、汽车、製药、化工、食品、钢铁、高科技、快速消费品、金融、电信等，实施成功率和客户满意度让汉得在行业内创下了良好的业绩口碑。公司总部设在上海，在北京、广州、日本东京设有分支机构，并建立了上海张江技术研发、培训基地及软体外包开发基地，另外新的公司园区在青浦区于2014年投入使用。IDC2007研究报告指出，在中国基于ORACLE软体的ERP谘询服务市场中，汉得所占市场份额排名第一；基于SAP 软体的ERP 谘询服务市场中，汉得所占市场份额排名第四。

2013年11月20日晚间汉得信息发布2013年限制性股票激励计画（草案）及摘要。公告指出，本激励计画所採用的激励形式为限制性股票，其股票来源为公司向激励对象定向发行的普通股。本限制性股票激励计画拟授予的股票数量不超过603.20万股，占本限制性股票激励计画提交股东大会审议前汉得信息股本总额26,617.1661万股的2.27%。

本限制性股票激励计画的激励对象为253人，包括：公司高级管理人员及经公司董事会认定的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的核心技术（业务）人员。授予价格为 7.82元/股。

本限制性股票激励计画有效期为自限制性股票授予日起计算的48个月与实施授予的限制性股票全部解锁完毕或回购注销完毕之较早者。激励对象在锁定期12个月后，可在授予日起12个月后、24个月后、36个月后分三期分别申请解锁所获授限制性股票总量的30%、30%和40%。解锁条件是以2012年度扣除非经常性损益后的净利润为基準，2013年、2014年和2015年的净利润增长率分别不低于25%、50%和73%;2013年、2014年和2015年加权平均净资产收益率不低于10%、10.5%和11%。

汉得信息的服务领域涉及企业信息化的各个方面，包括业务流程最佳化管理与IT规划、高端ERP软体（ORACLE及SAP全线产品）实施、软体离岸外包开发（Offshore Developing)、信息系统长期支持维护服务、信息化套用产品培训、大型IT系统定製开发与信息系统集成等服务。

研究、开发和生产计算机软体、信息系统和网路产品，从事信息系统和数据管理系统的安装以及信息系统的集成，提供技术开发、谘询服务以及与该服务相关的客户支援服务，提供整体企业信息系统解决方案，销售公司自产产品（其中涉及许可证经营的凭许可证经营）。

公司是我国本土领先的IT 谘询企业，多年来致力于为企业提供高端ERP 实施服务。公司主营业务收入显示了良好增长态势。公司拥有一支经验丰富、人员稳定的实施技术团队和一套国内领先的标準化实施服务体系。依託自身不断积累的行业经验与业务技术水平，公司可以针对客户不同的信息化需求提供ERP 系统平台或者ERP 系统中某几个功能模组，如FIN（财务管理）、CRM（客户关係管理）、SCM（供应链管理）、HRM（人力资源管理）、PLM/PDM（产品生命周期管理）、EAM（设备管理）、PM（项目管理）等的实施服务。公司已成功为近500 家来自于不同行业的公司提供ERP实施及外包服务，拥有松下电器（中国）有限公司、九阳股份有限公司、青岛澳柯玛股份有限公司、深圳中兴通讯股份有限公司、日立电梯（中国）有限公司、上海日立电器有限公司、中国国际海运货柜（集团）有限公司、中国外运、五羊—本田摩托（广州）有限公司、佳通轮胎股份有限公司、美国铝业公司、北京医药集团有限责任公司、光明乳业股份有限公司、青岛啤酒股份有限公司、中国中纺集团公司、中国中钢股份有限公司、北京新浪信息技术有限公司、腾讯科技（深圳）有限公司、阿里巴巴（中国）网路技术有限公司、中国太平保险集团公司、广东发展银行股份有限公司、中国移动通信集团广东有限公司等众多优质客户。

1. Oracle系统实施，包括ERP、CRM、HRM、PLM/PDM、SCM、EPM、BI、Portal等套用系统，涉及Peoplesoft、Siebel、Hyperion、G-log、Agile、Demantra、Retek等专业领域的软体。

2. SAP系统实施，包括ERP、CRM、HR、PLM、SCM、BI（Business Intelligence）、Portal等套用系统。

3. MAS系统实施，汉得自行开发的一套适合于中小型企业的管理套件，包括ERP、供应商门户、渠道管理、费控管理、人事管理、BI等套用子系统。

4. 客户化集成方案，为满足客户需求的定製开发，包括Web服务、EAI、报表体系等，并实现ERP与其它系统间无缝集成，帮助客户完成系统升级与维护。

5. IT管理谘询，借鉴国际领先企业IT套用的成功经验及IT技术的发展趋势，结合国内企业的套用和管理经验，为客户提供IT战略设计、业务流程最佳化等管理谘询。

6. 支持与培训服务，为客户提供长期系统支持服务、IT外包服务，解决客户的信息系统套用中出现的问题，分析并实现客户在系统套用和业务发展中产生的新需求，为客户IT与管理人员提供不定期定製培训服务。

7. 软体开发外包服务，提供基于大型ERP软体的二次开发及JAVA、.NET等领域的离岸服务。

8. 中间件实施。汉得中间件事业部成立于2009年1月，主要以实施企业套用集成，企业套用门户，企业业务流程管理，企业身份统一管理等业务为主。汉得中间件拥有一支技术精良，具创新精神，积极进取的中间件团队，在Oracle Fusion Middleware各个产品领域都拥有专家级人才，技术处于领先位置。汉得中间件在Oracle Fusion Middleware产品领域都拥有实施经验和成功案例，赢得很好的口碑，尤其是在Oracle Webcenter Suite,Oracle BPM Suite,Oracle SOA Suite,Oracle IDM Suite,Oracle UCM等产品有丰富的实施经验和技术积累；同时依託Oracle Weblogic和Oracle ADF技术，自主研发了套用框架，HADF，增加了选单，人员，功能，许可权设定，报表，问题监控，工作流等企业级的套用功能，可以作为企业内首选的套用开发平台和企业门户的框架平台。

公司多年来专注于发展高端ERP 实施服务业务，各项主营业务均围绕ERP实施服务展开，业务分类清晰，重点明确，经过多年的发展在该领域内已具有较强的竞争优势。公司在行业中的竞争优势主要体现在：

公司长期从事ERP实施服务业务，自成立伊始，公司就非常重视ERP实施服务实施方法论和解决方案的系统总结和套用，并通过有序引进、持续培训等方式逐步完善项目服务团队，为项目的正常运行和质量提供了保障。

公司主要针对Oracle 、SAP等高端ERP软体提供实施服务。Oracle与SAP的ERP软体产品是目前世界上功能最为全面、技术最为先进的高端ERP软体，公司在长期的实施过程中经过不断的消化、提炼和完善对其产品内涵形成了十分深刻的理解，并在其实施服务领域中积累了丰富的实战经验。与国内同行相比，由于公司的客户众多，行业分布广泛，加之公司自身的知识库和方法论整理及时有效，因此公司在高端ERP实施服务的经验方面具有明显的优势。

公司基于对不同ERP软体产品内涵的理解，结合客户差异化的经营业务内容为国内大量企业提供了度身定製的ERP实施服务，并在通过大量成功实施服务经验的总结形成了自己的Quick-HAND ERP实施方法论和多项业内领先、适应性强的ERP实施行业解决方案。经过多年实施服务经验的积累，公司具备为客户提供全面的高端ERP实施服务的能力，可有效保障企业向管理全面信息化过渡，提升企业的管理与经营效率。

Quick-HAND ERP实施方法论严格界定了ERP实施的过程与阶段、每个阶段中的具体工作以及工作模板方法。公司所有的ERP实施谘询项目均採用这样的方法，非常有效地帮助公司及其客户在ERP实施时进行良好的计画安排、进度控制和风险管理。

公司提供的实施服务覆盖了全国範围的客户，并且涉及到了各类行业专业领域。自公司成立以来，始终坚持贴近客户的策略，通过优质和全面的服务与客户建立了长期的合作关係。公司在Oracle和SAP等高端ERP实施服务市场中均拥有稳定的客户基础。

成立至今，公司已成功为近500家公司提供了ERP实施服务。公司发展初期以製造业客户为主要实施服务对象，在製造业内形成了较强的品牌影响力。在随后发展过程中逐步实现了客户群体的拓展，在其他众多行业内也树立了良好的品牌形象。

作为具备人力资本密集特性的现代高科技服务类企业，公司十分重视企业文化的建设，积极倡导“Better Experience，更好体验”的经营理念，构建企业感恩文化，努力为客户提供更好服务体验，为员工提供更好的工作体验。通过实施经验的积累和标準化实践，公司在人才梯队建设方面取得了良好成果。公司在人才招聘、人才培养和激励等方面採取了一系列的措施，包括：

（1）核心员工拥有企业的股权，使其得以共享企业发展带来的收益；

（2）具有完善的培训与考核体制，为人才的进一步发展提供良好的平台；

（3）加强企业文化建设，为员工提供良好的工作氛围。

通过上述一系列措施的实施，公司的高级顾问和核心员工的稳定度高，新进员工的成长速度快，为企业的持续发展提供了有力的保障。

汉得公司经过十年的努力，得到了业内的一致好评，客户群体包括各大行业，包括消费品、交通运输与物流、汽车、生命科学、工业製造、通讯设备製造、自然资源、金融服务、高科技、零售分销贸易、新能源和工程设计与建筑；成功的合作伙伴有青啤、百事食品、广汽丰田、上海日立、格兰仕、中兴通讯、广发行、中航光电子、远大物流等多家大型企业。汉得信息在客户中享有良好的声誉，并成为了多家企业的信息化长期合作伙伴。

汉得在多年的项目实施中积累了丰富的实施经验和开发经验，从汉得培训中心可以获得一流的理论知识和实践的技能，汉得的特点在于的培训教员都具有丰富的教学+实践经验，在各个领域中积累了渊博的理论知识，并且具备丰富的项目实战经验，完全可以帮助您顺利地掌握运用的专业技能。

培训团队为客户提供四个方面的培训：

■ 定製培训：根据客户的要求提供专项培训，包括信息化建设前的信息化与管理理念宣导、信息化建设后的诊断式培训；

■ 项目实践培训：结合客户的项目进行信息化实施过程的培训；

■ 高层管理培训：跨国公司管理模式与信息化推广培训；

■ 海外培训：提供客户在国外项目考察培训；

培训中强调互动式与谘询式，即在培训过程中通过互动达到学员水平的提升，通过结合客户具体案例的分析达到谘询效果.让学员从实践中获取理论的断定，人人都能成为Key User(关键用户)。