《公司赚钱要靠这几招：定战略+选对人+抓流程+建文化》是一本教你如何玩着赚钱的书。不会玩，怎幺能赚钱？玩也要像马云那样会玩。玩着赚钱，首先要做好四件事：定战略、用对人、抓流程、有文化。定好战略才能找到目标，没有目标团队就无法统一方向，前进将充满着怀疑与恐惧；事情找不到合适的员工执行，一切好的创意都是白乾；掌握不住产品的流程进度，很有可能让企业丧失难得的市场机会；缺失文化建设，企业内部运转将有可能互相扯皮。这本《公司赚钱要靠这几招：定战略+选对人+抓流程+建文化》将从战略制定，人力资源管理，流程管控，文化建设等方面为企业管理者提供专业的管理谘询。

让老闆最头疼、最费脑筋的事就是 市场竞争太激烈，看不清目标，企业如何调整战略，又该何去何从？有做不完的事，却很难找到合适的人；培养的人才，最后却留不住。规章制度一个都不少，生产却把不住时间、抓不住质量。员工各有心事，满是抱怨，相互扯皮，老闆最后能被累死。公司要发展、要赚钱，你需要：登高望远，才能看清发展的态势、捕捉到趋势的变化。选对人、用对人，把合适的人放到合适的岗位上做合适的事。从盯人转变为管流程，让成功模式像细胞一样迅速複製。用精神聚拢人气，让员工与你共同为企业担当。网际网路时代，不会玩，怎幺能赚钱？玩也要像马云那样会玩。首先，他会定战略，能在複杂的市场环境中把握住消费趋势，随机而动。其次，马云能用对人，让人才充分发挥特长，所以十八罗汉是各显其能，最终让团队爆发出惊人的能量。再次，他善于抓流程，让整个公司在一套规划体系下高速运营。最后，他懂得建文化，酷爱武侠小说的马云在阿里巴巴建立了一整套具有金庸武侠气质的企业文化，人人都要用一个武侠人物做自己的代号，他在阿里巴巴的代号就是“风清扬”，阿里巴巴人人都如侠客一般敢为人先，勇于创新，敢担当。开公司赚钱要靠这几招：定战略、用对人、抓流程、建文化。

李华清华大学EMBA、管理学硕士、清华大学继续教育学院特聘教授，中国职业经理人培训中心特约高级培训师，《销售与市场》编辑部特约顾问。曾在四季春集团、豫德盛集团、格瑞药业、禾丰集团、聚仁股份等公司担任行销总监、人力资源总监、培训总监等职务。他长期参与企业的具体经营活动，在工作中积累了丰富的实战经验，可以说实践让他的管理思想更加完备，更加具有实际指导意义。这本书的案例皆是他在工作和培训中亲身经历的经典案例。每一个企业都有自己不同的问题和故事，但在表象的背后往往深藏着共同的根源。用别人的问题，去修正自己，避免同样的事情在自己身上重现，这就是这本书的价值所在。