管理大师德鲁克说，企业的一切活动都是为了提升绩效。企业绩效的提升，归根结底，是人与制度的互动结合。“仁略”，志在推动人与制度的完美统一，实现企业业绩的持续增长。“仁”者，智慧之源，彰显人才的力量。“略”者，制胜之本，彰显制度的能量。正所谓，“仁略之义，绩效之道，以仁为本，以略制胜”。

2007年，仁略由多名来自复旦大学等国内外知名高校、智库机构和上市公司的资深管理专家共同创建，公司致力于中国本土成长型企业的绩效提升与持续成长。长期以来，仁略始终坚持深刻理解与依託中国本土管理文化，着力吃透并超越成长型企业的资源短板与人才约束，不断把先进的管理方法进行本土化、客户化、实战化，在国内率先创立了“绩效互动理论”和“SAA绩效提升实战模型”，并开创性提出“SAA绩效模型+六元归位法+360o教练式谘询=绩效倍增”的谘询模式，探索出一条适合中国成长型企业绩效提升的独特路径。

仁略谘询，最专业、最务实、最贴身的绩效教练，为企业提供最优的绩效提升实战解决方案。依託复旦大学华商研究中心的强大支持，依託仁略谘询强大的专家团队，秉承“不能执行的方案只有负价值，不能贴身的谘询只是空对空”的服务理念，仁略的顾问团队先后为上百家成长型企业的绩效提升贡献了独特的价值。客户遍布上海、江苏、浙江、山东、安徽、河南、陕西、山西、湖北、四川、广东、江西等十多个省市，涵盖了房地产、化工、医药、机械製造、纺织、汽车、IT、农业、食品加工、交通运输、文化传媒、批发零售等诸多行业领域。

忆往昔岁月峥嵘，望未来风光无限。在成长的道路上，您的困难便是仁略的困难，您的成功便是仁略的成功。仁略甘为铺路之石，用我们的智慧提升您成功的正能量，与您携手同行，迎风破浪，共同成长。

▪ 绩效型组织体系设计

▪ 绩效型流程体系设计

▪ 绩效型考核体系设计

▪ 绩效型薪酬体系设计

▪ 员工素养提升谘询

▪ 高管效能管理谘询

▪ 股权激励体系谘询

▪ 企业文化建设谘询

提升企业绩效，推动企业成长！

中国成长型企业绩效管理领导者

绩效提升实战专家

专业、职业、务实、创新

“SAA绩效模型+六元归位法+360o教练式谘询=绩效倍增”

“做强”胜于“做大”

“做人”胜于“做事”

不能执行的方案只有负价值，不能贴身的谘询只是空对空。