打造团队：团队改进的现成工具

内容简介

为什幺要利用团队？

组织是由个人组成的，但是人们越来越强调组建团队，以帮助个人有效地工作。这有许多原因：

·团队能够带来技能和经验，而这些集中起来的技能和经验要远远超过任何个人的技能和经验。因此，团队能够对各种挑战作出更迅速而有效的反应，如改进过程、开发产品或客户服务等。

·团队鼓励跨职能协作，这将在极大程式上改进过程和整体业绩

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前言

为什幺要利用团队？

组织是由个人组鹹的，但是人们越来越强调组建团队，以帮助个人有效地工作。这有许多原因：

· 团队能够带来技能和经验，而这些集中起来的技能和经验要远远超过任何个人的技能和经验。因此，团队能够对各种挑战作出更迅速而有效的反应，如改进过程、开发产品或客户服务等。

· 团队鼓励跨职能协作，这将在极大程度上改进过程和整体业绩。

· 团队能够比个人更有创造性地应对他人的主观臆断，并鼓励人们“求新求异”。

· 人们在团队中工作能够更好地应对变化，因此，也会更加富有成效地创造变革，更大程度地作出承诺。

· 团队工作比单独工作更有乐趣，这也能够提高业绩。