工具管理是对使用的工具进行领用、使用、 保管、修复而进行的有关组织管理工作。

是企业管理的一个重要组成部分。企业生产过程中所使用的工具，也和机器设备一样，是生产力的组成要素，是企业进行生产的物质技术基础。先进的机器设备，必须要有质量优良的各种工具相配合，才能充分发挥作用。由于机械製造企业中工具的品种规格繁杂，数量很大，使用面广，又占用了大量流动资金，因此，搞好工具管理，对保证企业实现均衡生产、增加产品产量、提高产品质量、提高劳动生产率、降低产品成本、加速资金周转等等，都具有重要的意义。

工具管理的範围很广，各种刃具、量具、夹具、模具、磨具、装配工具、辅助工具等都属于工具管理的範围。工具分为通用工具和专用工具（专用工艺装备）。前者一般向外购买，后者一般由企业自製。就工作内容来说，工具管理包括工具的选择、定额制小计画编制、库存管理、日常供应组织、翻新改制等等。

工具管理的任务是，保证及时地以优质、高效、成套的工具供应工作地，满足生产需要；合理地组织工具的生产、採购、保管、使用和回收，不断降低工具的消耗量和值备量，节省费用开支。