种豆资源网

当前位置:首页 > 百科 > 百科综合 / 正文

物流园可行性研究报告

(2020-05-25 09:02:56) 百科综合

物流园可行性研究报告

《物流业调整和振兴规划》是提到国家产业振兴政策层面上有史以来第一个服务业的振兴规划,自2009年3月以来,全国各地的物流园规划、物流产业规划、配送中心规划、物流产业规划如雨后春笋般涌现出来,各地区对物流地产的开发成为中国新一轮经济成长的亮点。

定义

物流园(logistics park)是指在物流作业集中的地区,在几种运输方式衔接地,将多种物流设施和不同类型的物流企业在空间上集中布局的场所,也是一个有一定规模的和具有多种服务功能的物流企业的集结点。
中国的物流业的发展,是为了发展和完善中国从计画经济走向市场经济后所需要重新构建国家物资流通网,因此从这个角度看,物流园在对物流业整体发展中也一样起到了基础支柱作用。

物流园可研报告的建设条件和厂址选择


(1)原材料供应等建设条件

生产所需的基本原材料的来源、成本及供应的稳定性是决定项目规模和经济效益的关键因素之一。因此,可行性研究必须详细分析所需的材料的来源、数量、质量、供应年限、成本,以及运输方式、能力和费用,必要时还要进行多方案的分析。

原材料的选择主要取决于项目的技术要求及原材料供应市场的状况,但其决定因素应是环境因素,如资源的枯竭、污染问题以及项目目标(如最大限度地降低供应风险和投入物的成本等)、通过分析原材料的需求量、来源、成本和风险等关键问题,根据生产规模和工艺技术指标,划分原材料的种类,确定需要量,研究可能的来源并进行费用估算。

可行性研究中还要考虑燃料、运输、社会文化、政策、法律环境等其他建设条件。

(2)厂址选择

厂址选择是否合理直接影响到整个项目的成败,项目前期的各阶段都会涉及到厂址问题:投资机会研究阶段仅从地理上大致考虑厂址的位置、预可行性研究阶段是选点,即按照建厂条件,选定一个合适的地区、在可行性研究阶段则应是定址,即通过现场地质勘探,收集分析水文、气象、地质资料,具体确定项目所在的厂址。

可行性研究阶段的厂址选择,包括对建厂地区、厂址和环境等方面的分析评价、考虑的因素主要包括:

1)自然环境、地理条件和项目的要求;

2)评价项目对生态环境的影响;

3)当地社会经济环境、鼓励或限制政策以及地方发展规划;

4)基础设施条件,如水、电、汽供应、交通通讯、三废处理等;

5)项目发展和行销战略、厂址选择要分析厂址对建设投资和生产成本的影响,包括土地费用、建筑工程、厂外工程等、通过建设投资的比较,对厂址方案进行优选。

(3)土建工程

土建工程的内容因项目而异,必须与特定的厂址和可能需要的设施相联繫,可行性研究应当规划项目有关的土建工程并估算其成本,包括厂址準备及整治、厂房和其他房屋建筑、公用设施、运输、“三废”的排放及处理、厂址道路、消防等以及其他基础设施。

物流园可行性研究报告基本框架

第一部分 项目总论
第二部分 项目建设背景、必要性、可行性
第三部分 项目产品市场分析
第四部分 项目产品规划方案
第五部分 项目建设地与土建总规
第六部分 项目环保、节能与劳动安全方案
第七部分 项目组织和劳动定员
第八部分 项目实施进度安排
第九部分 项目财务评价分析
第十部分 项目财务效益、经济和社会效益评价
第十一部分 项目风险分析及风险防控
第十二部分 项目可行性研究结论与建议

物流园可行性研究报告模板

以中国产业竞争情报网可行性研究报告为例
第一部分 物流园项目总论
总论作为可行性报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
第二部分 物流园项目建设可行性
第三部分 物流园项目市场需求分析
市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、物流园估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。
第四部分 物流园项目产品规划方案
第五部分 物流园项目建设地与土建总规
第六部分 物流园项目环保、节能与劳动安全方案
在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律,对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素,必须在可行性研究阶段进行论证分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。
第七部分 物流园项目组织和劳动定员
在可行性报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计画。
第八部分 物流园项目实施进度安排
项目实施时期的进度安排是可行性报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称物流园时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施準备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工準备,施工和生产準备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项物流园活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。
第九部分 物流园项目财务评价分析
第十部分 物流园项目财务效益
第十一部分 物流园项目风险分析及风险防控
第十二部分 物流园项目可行性研究结论与建议

标 签

搜索
随机推荐

Powered By 种豆资源网||