通信企业财务管理是指邮政和电信企业根据资金运动的客观规律,正确组织企业财务活动和处理财务关係的管理工作。即通信企业利用价值形式,对资金的来源、占用、耗费、补偿、以及成本、收人和财务成果的管理和监督。
内容包括:正确编制和执行财务计画;加强日常财务活动管理,监督资金的合理、节约使用;对通信企业的流动资产、固定资产、无形资产、递延资产和其他资产与对外投资、成本和费用、营业收人、利润及其分配等进行经常性的有效管理;通过财务分析,对财务管理工作的质量进行检査。任务是:筹集和供应企业资金,保证企业生产经营的需要;监督企业生产经营活动,开展经济核算,促使降低成本,增加盈利,提髙经济效益,增加资金积累;正确处理国家、企业、职工三者关係,合理分配企业财务成果,完成国家财政任务,提高企业自我发展能力;进行财务监督,遵守国家政策法令和财经纪律,保护国家财产的完整性。