战略业绩评价是指评价主体运用数理统计和运筹学方法,採用特定的指标体系,按照一定的评价标準和程式对评价客体的管理业绩做出客观、公正和準确的价值判断的过程。传统的企业业绩评价一般是企业所有者对管理者业绩的考核与激励,评价体系往往局限于盈利能力、资产运营水平、偿债能力和后续发展能力等方面内容,依据相关的各项指标,同时参照其他企业的规模与业绩以及所在行业的平均水平,对企业业绩做出评价。
在企业战略管理意义下的战略业绩评价,其含义不仅仅是对企业管理者的业绩进行评价,更是对整个企业战略实施效果的评价,同时把企业的总体战略和战略目标清楚地传递给每个雇员,使他们充分理解企业的发展战略,以及自己所扮演的角色。