“前世不忘，后世之师”，本书通过介绍2002年我国典型企业――尤其是民营企业的成功和失败的经验教训，为企业家、广大从事经济研究的工作者和学生，提供一些值得惜鑒的新经验、新视角和新素材。
基本介绍
- 中文名：财务管理 MBA课程新读本
- 性质： MBA课程新读本
- 所属学科：工商管理、企业管理
- 包含内容：2002年我国典型企业案例
财务管理MBA课程新读本本书目录
民营企业案例
1蔡燕萍的“免费午餐”
“自然美”在30年的创业历程中，多次成功地派送出“免费的午餐”，使之摇身一变，净增市值12.8亿港元。奥妙何在？归纳为一点――“财务稳健”原则，即“有多大实力做多少生意”。
2 股权融资的三次变革
一个经验、两条底线、三次变革，小鞋匠成了民营经济巨头。民营企业想做大做强，最有效的途径就是进行股权融资，引进新的股东。
3 从10万到198亿的演变
复星将产业经营与资本经营嫁接起来，不仅在产业市场上赚到了钱，而且在资本市场上拿到了钱。复星的经营经验可以用三个“平台理论”来归纳……
4 真正外资併购股
从500元到17亿――李勤夫财技傍身，创造了茉织华的传奇故事！茉织华用股权换市场，松冈株式会社用控制权换红利――双赢的契合点，为民营企业提供了有益的借鉴。
5 蓝猫卡通：在竞争中成长
号称世界上最长的动画“大片”――《蓝猫淘气3000问》，创造了吉尼斯纪录。而备受业内关注的是，蓝磁卡通形象生髮的“产业链”撬开了3000亿衍生市场。
6 托普把玩的扩张魔方
在软体业务不断萎缩，出现不止2000万元亏损激情况下，托普竞数以10亿元计地大量投资建造软体科技园；虽然多数厂房一直空置，但托普还是大张旗鼓地在全国招聘三倍于现有员工的5000名软体工程师。
这是一个绝对让人捉摸不透的谜……
7 透视蓝田纸上辉煌的背后
看不到野藕汁卖，何来上亿元的利润？不到1米深的水塘里，每平方米水面下要有50－60千克的鱼在游动？纸上辉煌的皆后让人疑窦重重……
……
8 顾雏军借鸡生蛋
9银髮经济的魅力
10 华立海外掘金 光辉资本市场
11 “用友现象”是妖魔还是楷模
12金蝶飞舞香港 演绎融资之道
13 民企赴港上市 拓宽融资之路
14 三茂铁路的财务难题
二、国有企业案例
15 招行上市 脱胎换骨
16 奥运金融创新的“点金术”
17 再融资的“第三驾马车”
18 神华集团启动企业债融资
19 揭开TCL“阿波罗”内幕
参考文献
1蔡燕萍的“免费午餐”
“自然美”在30年的创业历程中，多次成功地派送出“免费的午餐”，使之摇身一变，净增市值12.8亿港元。奥妙何在？归纳为一点――“财务稳健”原则，即“有多大实力做多少生意”。
2 股权融资的三次变革
一个经验、两条底线、三次变革，小鞋匠成了民营经济巨头。民营企业想做大做强，最有效的途径就是进行股权融资，引进新的股东。
3 从10万到198亿的演变
复星将产业经营与资本经营嫁接起来，不仅在产业市场上赚到了钱，而且在资本市场上拿到了钱。复星的经营经验可以用三个“平台理论”来归纳……
4 真正外资併购股
从500元到17亿――李勤夫财技傍身，创造了茉织华的传奇故事！茉织华用股权换市场，松冈株式会社用控制权换红利――双赢的契合点，为民营企业提供了有益的借鉴。
5 蓝猫卡通：在竞争中成长
号称世界上最长的动画“大片”――《蓝猫淘气3000问》，创造了吉尼斯纪录。而备受业内关注的是，蓝磁卡通形象生髮的“产业链”撬开了3000亿衍生市场。
6 托普把玩的扩张魔方
在软体业务不断萎缩，出现不止2000万元亏损激情况下，托普竞数以10亿元计地大量投资建造软体科技园；虽然多数厂房一直空置，但托普还是大张旗鼓地在全国招聘三倍于现有员工的5000名软体工程师。
这是一个绝对让人捉摸不透的谜……
7 透视蓝田纸上辉煌的背后
看不到野藕汁卖，何来上亿元的利润？不到1米深的水塘里，每平方米水面下要有50－60千克的鱼在游动？纸上辉煌的皆后让人疑窦重重……
……
8 顾雏军借鸡生蛋
9银髮经济的魅力
10 华立海外掘金 光辉资本市场
11 “用友现象”是妖魔还是楷模
12金蝶飞舞香港 演绎融资之道
13 民企赴港上市 拓宽融资之路
14 三茂铁路的财务难题
二、国有企业案例
15 招行上市 脱胎换骨
16 奥运金融创新的“点金术”
17 再融资的“第三驾马车”
18 神华集团启动企业债融资
19 揭开TCL“阿波罗”内幕
参考文献