一、确定型决策：採用这种决策方法，其数据必须是已知的。根据已知的数据，计算出每一方案的经济效果，然后加以比较，选出其中收益最大或成本最低的方案。具体方法有等年值比较法、现在值(或将来值)比较法、报酬率比较法等。各种比较方法都是相通的，各法比较的最终结论也都相同。

二、非确定型决策：凡根据已知的情况，不能象确定型决策问题那样做出肯定有利的决策时，需採用非确定型决策方法。主要有“小中取大”法(指收益而言)，“大中取小”法(指后悔值而言)。两种方法计算的结果可能并不一致，有赖决策者自行判断和取捨。

三、随机型决策：在能估计各种情况的机率时採用。主要方法是“决策树”法，藉助树枝状图形，表明方案及各种情况出现的机率，通过期望值而选取最优方案。

以上任何决策方法，都能从不同角度为决策提供参考依据，但不能代替决策本身。