甄选万达、华润、凯德、中粮等地产大鳄的20个高品质项目，

政策背景、区位特徵、定位策略、规划设计、交通设计、建筑设计、景观设计、空间设计。

万达模式、华润置地模式、凯德置地模式、龙湖模式、中粮模式、其他特色模式、国外模式。

广州市唐艺文化传播有限公司，金盘地产传媒有限公司编辑出版机构，2000年成立，专业专注于地产（建筑、景观、规划、室内、装饰）设计类图书杂誌的编辑出版，超过10年行业经验，是目前区亚太地区最大的建筑设计类传媒策划出版发行企业之一。经典代表作有：《时代楼盘》《时代空间》杂誌、《国际风格楼盘》系列、《国际品牌酒店》系列、《栖居-万科的房子》系列、《无界》系列等等，依託唐艺强大的发行直销体系，销售网路遍布中国各大城市和东南亚、韩国、印度和日本；“唐艺”“Tang Art”已经成为了行业内知名品牌。

16大连万达中心

32莆田万达广场

64成都万象城

84瀋阳万象城

108成都来福斯广场

134宁波来福斯广场

158重庆星悦荟

182天津大悦城

204深圳海雅缤纷城

224深圳星河龙岗COCO Park

244深圳福田科技广场

264北京侨福芳草地

288上海iAPM

302石家庄勒泰中心

318济南中海环宇城

334成都国际金融中心

纵观中国的商业版图，以广州、上海、北京为核心的珠江三角洲、长江三角洲和京津唐地区已经开始从行政区划上的“城市群落”转变为“中心城市——大城市——中型城市——小城市”逐层辐射的“城市商圈”。各商圈内呈现出高度一体化的融合局面，并带来地产商“趋之若鹜”的三重诱惑：一是商业赢利和物业升值；二是提升开发企业知名度，增加股票在资本市场上的吸引力；三是以物业增值和现金流吸引银行，增加授信额度。

商业地产魅力难挡，开发商按各自所需形成不同模式：华润胜在商业、万达赢在地产、凯德擅玩资本。据不完全统计，2013年下半年，全国20个主要城市有150多个购物中心开业，平均面积超过80 000平方米，数量之多、体量之大，创历史新高。如此大的商业体量，如何才能脱颖而出，显然已成为摆在相关企业面前的重要课题。

道，在中国哲学中，表示“终极真理”。本书以“商”言“道”，意在为商业地产开发、设计“答疑解惑”。“商”代表7种不同的商业地产模式：万达模式、华润置地模式、凯德置地模式、龙湖模式、中粮模式、其他特色模式、国外模式。“道”代表这7种模式在开发、规划、设计、招商、运营推广方面的方式和方法。

本书甄选万达、华润、凯德等着名开发商的20个高品质项目，以商业地产开发、设计为重点，从政策背景、区位特徵、定位策略、规划设计、交通设计、建筑设计、景观设计、空间设计等方面进行详细阐述，同时对业态布置、品牌招商、运营推广进行补充分析，并配以大量的前期规划分析图纸，完整还原一个商业地产项目“从无到有”的过程。

特别值得一提的是，本书对当下商业地产的7种典型开发模式进行了深度解构，以期为地产开发商、设计师、专业投资机构提供更具实用性的参考。

牛顿曾说：“如果说我比别人看得更远些，那是因为我站在了巨人的肩上”。

成功的商业模式并不是简单的複製，而是在以“巨人”为参考的过程中不断创新，并进行本土化的融合，如此才能避免“水土不服”。“授人以鱼不如授人以渔”，本书以“模式”为分类依据，重点在于为商业地产的持续发展提供可行性的“模式创新”思路。

随着商业地产的不断探索和实践，未来的商业模式将被注入更多的特色元素和成熟基因。今天的实践为未来的展望打开了一扇大门，我们有理由相信：只有具备摈弃过去的勇气和走出误区的决心，才能打造出属于自己的“地产江湖”。