水平整合(Horizontal Integration)亦称横向合併,是获得规模经济成本优势的一条途径,还可以通过减少两家企业之间机构的重複,达到减少费用的目的。
基本介绍
- 中文名:水平整合
- 外文名:Horizontal Integration
- 别名:横向合併
- 适用对象:企业
- 目的:减少费用
- 作用:有利于实现规模经济
水平整合介绍
水平整合合併同行业的竞争者以获得成长的策略,会提高行业集中度。然此行业整体而言不一定是成长,当此行业成熟或衰退产业时,水平整合可消除多余的产能。水平整合和垂直整合方向不同。水平整合亦称横向整合。
如美国波音飞机製造公司与麦道飞机製造公司的合併,法国雷诺汽车製造公司与瑞典伏尔加汽车製造公司的合併,均属横向合併。
横向合併的主要目的是把一些规模较小的企业联合起来,组成企业集团,实现规模效益;或利用现有生产设备,增加产量,提高市场占有率,与其他企业(或企业集团)相抗衡。从整个国家看,过度的横向合併会削弱企业间的竞争,甚至会造成少数企业垄断市场的局面,牺牲市场经济的效率。因此,在一些市场经济高度发达的国家,政府往往制订有反托拉斯法规,以限制横向合併的蔓延。
特点
横向合併的最大益处是有利于实现规模经济,从而降低单位产品的成本。但在另一方面,横向合併将对竞争产生消极作用。横向合併的结果是直接减少甚至完全消灭市场上的竞争者,因此,在其他市场条件不变的情况下,企业合併可以提高市场的集中度,使市场上具有独立地位的企业数目越来越少。从贸易的角度来说,随着企业数目的减少,企业之间竞争的加剧,为了避免在竞争中两败俱伤,这些大企业可能会相互协调或者进行联合,建立卡特尔,就产品的价格、产量、销量、销售地域等进行限制,从而影响贸易的正常流动。如果企业合併导致市场支配地位的产生,企业可能会滥用市场支配地位,从而封锁市场,阻碍市场準入。在今天,几乎所有的市场经济国家,无论立法者推崇什幺经济学派,也不管他们信奉什幺竞争理论,但是它们的反垄断法都规定必须对企业的横向合併实施严格的控制。
实例
微软的office软体,是一组不同的软体,包括文字处理、电子表格以及演示软体等。20世纪90年代初微软公司在每个产品类别中排名第二或第三,微软公司提供包括三种软体的软体包,其产品组合迅速获得了市场90%以上的份额 。
缺陷与局限性
大多数合併和收购併没有创造出价值,甚至还破坏了价值,其原因之一是合併后企业文化差异极大带来的问题;二是恶意收购造成管理人员的更替;三是为合併支付了过高的费用;四是与政府反托拉斯法律相冲突,引起与政府机构的冲突。