三四定律也叫三四律、三四法则,由义大利经济学家发现,指一个稳定的竞争性市场中,有影响力的竞争者数量绝不会超过三个。其中,最大竞争者的市场份额又不会超过最小者的四倍。
基本介绍
- 中文名:三四定律
- 外文名:Three or four law
- 别名:三四律、三四法则
简介
三四定律也叫三四律,三四法则。
是义大利经济学家发现的“三四定律”,它与“二八定律”有着渊源的关係。什幺叫“三四定律”?在一个稳定的竞争性市场中,有影响力的竞争者数量绝不会超过三个。其中,最大竞争者的市场份额又不会超过最小者的四倍。这就是闻名商界的“三四律”。第一名的营业额的1/4必然小于第三名总营业额,也就是说,第三名的营业总额必然超过第一名的1/4。譬如上海市场,第一名营业额为3000万左右,第二名必然在1500万左右,第三名必然在750万左右,第三名与第一名必然呈1:4的倍数关係。
这条规律是由下面两个条件决定的:第一,在任意两个竞争者之间,2:1的市场份额似乎是一个均衡点。在这个均衡点上,无论哪个竞争者要增加或减少市场份额,都显得不切实际,而且得不偿失。第二,市场份额小于最大竞争者的1/4就不可能有效地参与竞争。这也是一个经验性结论。
通常,上述两个条件最终将导致这样的市场份额序列:每个竞争者的市场份额都是紧随其后的竞争者的1.5倍,而最小竞争者的市场份额不会小于最大者的1/4。从数学原理上讲,要同时满足上面这两个条件,就不应有三个以上的竞争者存在。
虽然“三四律”只是一种经验总结,但在诸如汽车、食品饮料和飞机製造等特性迥异的产业中,这条规律与观察所得相当吻合。
战略意义
1.在有大量竞争者存在的情况下,如果没有外力的约束和控制,大浪淘沙的竞争局面将不可避免。
2.对手越来越少,即使只是为了保持相对市场份额,竞争者的增长也必须超过市场增长的速度。
3.如果不顾一切地想求得增长,那幺最终失败者的现金流出将与日俱增。
4.所有竞争者,除了市场份额最多的两个以外,或者将以失败告终,被完全逐出市场;或者变成现金的无底洞,虽然有时也会取得一些利润,但却要不停地追加投资。
5.所占份额在整个相关市场的30%以下,或者达到了领先者的1/2及以上时,竞争者维持现状的风险将会很大。
6.越早实现投资利润、越早取得仅次于领先者的市场地位,竞争者的风险就越低,可能获得的投资回报也就越高。
7.市场领先者对行销战略的了解与熟悉程度,以及对待市场份额的态度非常重要。因为市场领先者的策略决定了那种必然发生的淘汰的速度。
8.同种产品、同样价格条件下发生的市场份额变动,取决于每个竞争者进行投资的相对意愿。这种投资的增长率必须高于市场增长率与通货膨胀率之和;谁不愿意这幺做,谁就要丢掉市场。而如果大家都愿意这幺做,那幺过剩的生产能力就会把价格和利润率压低,直到有人停止投资。
战术意义
如果低成本的市场领先者把价格定得太高了,淘汰进程就将推迟发生,但市场领先者将会逐步丧失市场份额,直到它再也不成其为一个领先者,产业增长越快,淘汰也就越快;两个市场份额相当的市场领先者将会把其他所有竞争者淘汰出局,除非它们联手维持价格水平,从而一起丢掉市场份额:要知道淘汰是否已经发生,价格/经验曲线是极好的指示器。如果价格曲线的坡度达到了90%,或者更平坦一些的话,那幺领先者可能正在丢掉市场,但却还死守着高价不放。如果曲线的坡度从90%或更高急剧转为80%或更低,那幺淘汰将不断进行,直到三四律得到满足为止。
市场领先者掌握主动权。如果它珍视市场份额的话,就没有人能够取代它的地位,除非它缺乏维持生产能力的资金。然而,为了维护短期营运利润,很多市场领先者都在无意中 割让了市场份额。
如果想取代地位巩固的领先者,挑战者就必须採取迂迴战术,占领独立的局部市场,或者投入远远高于领先者防御所需的资金。
对公共政策而言,“三四律”的意义在于:
- 市场上如果只有一个竞争者,价格可能降至最低。条件是:即使没有竞争,垄断者也能充分发掘节流潜力,并将其回馈给顾客;
- 市场上存在着两个竞争者时,顾客可能得到次低价。这两个竞争者,一个占有三分之一的市场,另一个泽战友三分之二。这时,成本和价格可能要比垄断条件下高出5%左右;
- 最可能出现,或许也是最优的关係是,市场上存在着三个竞争者,其中最大的占有不超过60%的市场份额,而最少的超过15%。
要严格运用“三四律”,就必须识别各个独立的、相同的、局部市场。在这些局部市场里,所有竞争者都採用相同的竞争方式。不过,竞争者的竞争领域通常会相互重叠,又不完全相同。
“三四律”的运用并非易事。它取决于相关市场的精确界定,竞争均衡要经过多年才能达到,除非领先者在产品生命周期的高速成长阶段能牢牢守住市场份额。然而,“三四律”必然会起作用。要幺成为某一市场的领先者,要幺趁早变现退出。
竞争套用
“三四定律”是一个同类产品同一个市场竞争格局通常的最终市场结构规律,当同一个市场的同类产品刚刚投放时,市场竞争者需要根据当地的市场规模情况制定相应的市场开发、拓展、经营和产品投放战略,并研究对手的资金情况、同类产品的生产厂家情况,对手的产品质量情况,统一市场竞争者的经营能力情况等各方面,最终确定自己产品的市场投放和拓展计画,安排相应的市场行销团队去完成计画,才能更好的运用好“三四律”。
市场规律是市场竞争的天道,能否利用好这一规律,还需要掌握竞争对手的日常营业信息,对竞争对手的经营情况有一个细緻的了解,并根据市场拓展的情况进行认真的研究和分析论证,才能制定相对合理的竞争策略和市场计画,才能真正的将对手击败,让自己的市场永固!