“美丽的总是特别的”，企业名称由此引出。美丽——是我们每一个人都嚮往的、追逐的。美丽，即好看、漂亮之意，在形式、比例、布局、风度、颜色或声音上接近完美或理想境界，使各种感官极为愉悦人的一种感官体验，表示对一种事物抱有好感，得到感官享受。美丽是人们对人对物的喜爱之意，是色彩世界中最鲜艳是夺目的令人心怡的无形之物，是一种对生活的品味；特别：不一般的，与众不同的。因为美丽所以特别，因为美丽所以高贵，因为美丽所以让人喜欢，让人追求......

我们的品牌定位清晰地阐述了“什幺是MIDTE品牌”和“美迪特是如何工作的”。这个品牌定位并不是一个使命声明或是一个商业模式，也不一定是我们的口号，而是一种发展品牌的方式和可向品牌对象提出的美迪特真正价值的正确解释。标识採用独具现代感的蓝色，意味着专业、企业精神和科技。 “MIDTE”['midte] 是由美迪特汉字拼音“MEIDITE”简化而成，形成独特英语品牌特性，具有唯一性，是无与其比拟的、模仿的；将其各字母拆分又构成如下象徵性意义： M—— Mighty：有势力的、强大的、有力的。 I—— Ininitable：无法模仿的、独特的、无比的。 D—— Delicate：精巧的、精緻的、精密的、灵敏的。 T—— Technology：工艺的、科技的、技术的。 E—— Eagle-eyed：目光锐利的、有眼力的

美迪特MIDTE的品牌目标是将产品和“时尚、科技、生活”的消费理念有机结合在一起，它们分表代表了美迪特MIDTE对数字家庭媒体中心未来几年发展趋势的理解：

时尚——引领时尚消费潮流，不断更替流行均势，创新时尚的产品让人耳目一新；

科技——高科技并不神秘，它就在你身边，正改变着我们生活的每一个细节；

生活——快乐生活，快乐享受，就这幺简单！

成 长 历 程

2012年： 整合●最佳化——沉澱2012
2012年01月 美迪特跨界投资生物基因行业，成功将国家863项目《耳聋基因诊断试剂》推向市场。2012年02月 美迪特组建全新B2C事业部，将结合市场经济的走向进行发展
2012年03月 参加德国汉诺瓦电子展，参展产品数码笔获得各界的高度认可，提高了在国际上的影响力。
2012年04月 参加香港电子展，四款硬碟播放器及数码触控笔倍受讚誉，满载而归。
2012年05月 公司组织团体外训《九型人格》充分 的提高了团队的互相协作能力
2012年07月 公司组织旅游团赴清远漂流、拓展，提高团队凝聚力。
2012年08月 公司组织相关技术人员去广州进行了为期一周的数码专业技术培训。
2012年09月 美迪特助推山东三月三基因技术有限公司股权交易在淄博证交所成功挂牌。
2012年10月 国庆前夕，公司开展了大型“喜迎国庆”大型文艺晚会。
2012年11月 开发新产品线：投资研发移动电源、蓝牙音响等产品，并进行线上、线下整合行销。
2012年12月 美迪特旗下公司美创奇正式更名为美创骐。

2011年： 触控未来——跨界2011
2011年01月 美迪特发布4款全新数码触摸笔，为民用市场打开通道。
2011年02月 美迪特为产品线定製功能及市场定位，确定了数码触摸笔将以渠道市场发展为导向。
2011年03月 美迪特与广东华南设计院达成合作意向
2011年04月 美迪特为教育行业添砖加瓦，为全新的定製版教学数码触摸笔制定功能
2011年05月 美迪特携教学版数码触摸笔参加2011春季第六十一届中国教育装备展示会(普教会)。
2011年06月 美迪特数码触摸笔首次套用到网路教学中，为网路教学定製专用版数码笔。
2011年07月 美迪特受邀参加北京《录播系统技术交流会》
2011年08月 美迪特开拓新渠道市场取得成果，为客户提供定製版数码触摸笔。
2011年09月 为增强企业员工的市场竞争能力与提高团队协作意识，美迪特组织员工进行拓展训练。
2011年10月　美创骐电子科技有限公司荣获国家颁发的国家高新技术企业证书。
2011年11月 美迪特参加2011 深圳第十二届高新技术成果交易会。

2010年： 美迪特与你同行——突破2010
2010年01月 举行2010跨年晚会，主题为：享受生活·享受工作·美迪特在路上!
2010年02月 美迪特研发推出最新科技产品：数码触摸笔 系列。
2010年03月 美迪特携数码触摸笔，参加德国CeBIT展，正式向海外市场迈进。公司CEO欧阳学君被评选为中国最具潜力十大青年企业家!
2010年04月 美迪特CEO出席《企业勇拓新兴市场》论坛，《世界经理人》专访美迪特CEO。
2010年05月 美迪特携数码触摸笔系列产品正式进军国内市场。
2010年06月 美迪特高调亮相澳大利亚CeBIT展 台湾Computex展，为海外发展开拓市场。美迪特“倡”两会精神“获”教育金奖，湖南长沙教育博览会荣获金奖！美迪特汕头分公司成立。
2010年07月 美迪特携数码触摸笔系列产品被各大数码媒体测试、报导。
2010年08月 美迪特为数码触摸笔软体做出重大升级，并在柏林 IFA 上演 “T台秀”
2010年09月 美迪特参与广州教育装备展。开展员工中秋生日会，构建企业美好的“家庭”氛围。

2009年： 不抛弃不放弃——责任2009

2009年02月 美迪特（中国）有限公司在深圳成立，致力于美迪特国内品牌运营和产品销售。
2009年03月 参加CEBIT展会，推广公司产品的同时，了解国际市场发展趋势，把握产品技术走向。
2009年04月 公司以新形象来自新平台参与环球资源展会，宣导以“时尚.科技.生活”为主题的品牌理念。
2009年05月 公司携影能系列网路高清播放机产品正式进军国内市场。
2009年06月 贯彻“以人为本”的管理理念，奖励为企业做出突出贡献的优秀员赴“海南三亚度假旅游”。
2009年08月 美迪特硬碟播放器以高品质成功进入西班牙最大的数码超市（Media Market）。
2009年09月 参加德国柏林国际消费类电子展览会，并开展为期20天的欧洲市场需求考察调研工作。
2009年10月 坚持人才战略发展观并导入“学校”文化，构建“美迪特线上商学院”和“公开课程外训”两大系统。
2009年11月 每月组织举行职工集体生日会，关爱员工生活，“家庭”文化深入团队组织。
2009年12月 深圳市奔创五金配件有限公司成立，以事业部的经营模式完善产业链发展战略。

2008年： 蓝海战略——扩张2008

2008年03月 美迪特受德国汉诺瓦展会总部邀请并参加展会，向全球买家展示公司革新产品。
2008年04月 参加香港环球资源展，全面展示公司最新技术成果及最新产品发布。
2008年05月 5.12地震积极发动全体员工捐款，为灾区捐款64582元。
2008年06月 公司提出“垂直整合”的蓝海战略思想，通过产业链整合实现企业发展的主导地位。
2008年08月 制定美迪特科技园产业发展规划纲要，科学定位主导产业，促进产业链聚集。
2008年11月 公司利用商业模式创新成功併购重组众星达电子公司，实现产业链整合的首个战略目标。
2008年12月 面对金融危机的负面影响，公司业绩仍然保持稳步增长，业绩相比同年翻一番。
　　

2007年： 产品转型——强盛2007
2007年02月 美迪特提出“HDMI一线通”概念，实现多媒体硬碟播放机採用HDMI高清信号输出。
2007年03月 美迪特与美国亿世(ESS)半导体公司成为战略合作伙伴，以消费类数码娱乐产品技术上展开合作。
2007年04月 首创HDMI接口硬碟播放器成为香港环球资源展会亮点，意味着HDMI接口将终结传统的视频接口。
2007年07月 美迪特与台湾晨星（MSTAR）半导体公司成为战略合作关係，获得高清数字处理技术的支持。
2007年08月 公司扩建4500多平方米新厂房，以满足迅速增长的市场需求。
2007年09月 首次提出以“管理创新”的理念，成立SMT事业部实现首个产业链发展。
2007年11月 通过系列新产品的开发和拓展，成功实现产品战略转型屡获国际大单。
2007年12月 实现产品创新发展突破，位居行业前三。

2006年： 发展才是硬道理——创新2006

2006年03月 移动存储系列产品从传统IDE接口成功过渡到高速的SATA接口。2
006年04月 公司58%开发生的产品通过直接或间接渠道进入Wal-Mart、Carrefour销售。
2006年06月 全球首家成功研发出可以同时实现IDE/SATA接口硬碟数据交换的硬碟转接器。
2006年08月 美迪特倡导以“数字多媒体影音”的产品创新理念，推动家庭提前进入数字时代。
2006年09月 美迪特与荷兰电脑品牌商2L International B.V.签定长期战略伙伴契约。
2006年10月 参加香港环球资源展，多媒体硬碟播放机“概念”产品成为大会焦点。
2006年11月 美迪特与TOSHIBA德国公司签定电脑周边产品战略伙伴契约。
2006年12月 产品自主创新取得突破性进展，成功实现公司的两年目标规划。

2005年： 美迪特蜕变——成长2005
2005年03月 公司首度提出“自主生产、自主开发，走创新之路”发展理念。
2005年06月 新产线、新厂房相继落成并投产，并为未来三年发展打下了良好的基础。
2005年07月 深圳市美创奇电子科技有限公司成立，致力于研发、生产、销售为一体的生产型企业。
2005年08月 公司与多家半导体厂商建立战略伙伴关係，为实现高新技术型企业的目标提供有力支持。2005年10月 携带多款移动存储新产品参加上海首届环球资源电子展，深得客户青睐。
2005年11月 公司成功从贸易向生产转型，实现可持续发展的重要保障。
2005年12月 为实现集团上市多元化经营，公司提出十年发展战略规划（二年+三年+五年）。

20004年：机遇之窗——崛起2004
2004年03月 与阿里巴巴成为签约合作伙伴，成为业内首家利用B2B平台推广移动硬碟盒的公司。
2004年05月 公司与18家生产厂商建立战略联盟，实现和谐共赢。
2004年08月 美迪特与法国数码品牌NEO签定长期战略伙伴契约。
2004年10月 公司业务稳定并快速增长, 总资产额相比去年同期翻五番。
2004年12月 美迪特实业（香港）有限公司成立，面向全球市场拓展业务。

2003年：横空出世——诞生2003
2003年10月 公司在深圳成立，回响国家鼓励出口贸易号召,并提出"有产品就有市场"的概念。
2003年11月 成功与日本东京Akihabara的Scythe公司签定长期战略伙伴契约
2003年12月 公司与深圳5家生产厂商签约产品供应战略伙伴，产品囊括消费类、数码类、商务类三大系列论130多个产品。

记者：首先祝贺您被媒体盘点为中国80后十大CEO之一，向欧阳先生表示祝贺。

欧总: 为此殊荣我感到非常荣幸。

记者：请问欧总您的成功取决于什幺？

欧总: 态度！行动源于思想，态度决定一切！

记者：行动源于思想，态度决定一切！？

欧总: 是的，记得曾经有位员工问我：“将来我能管理员工吗？”，我回复他说：“你当然可以！”两年之后，他仍旧在原来的工作岗位；后来又有位员工充满信心的向我说：“将来我一定要乾到副总经理的职位！”，我仍旧期待的对他说：“你一定能行的！”如今他已经是採购部经理，当初他还是一位生产线上的操作员，今天的成就是他通过一步一个脚印踏踏实实走出来的。因此，态度比能力更重要！决定成败最终就取决于“态度”！

记者: 如果美迪特当初被收购了，发展会有今天吗？

欧总: 不一定，现在很多企业接受被收购，很大的原因是因为没有确定企业在未来五年十年的发展蓝图，而美迪特在一开始时就已经规划好走品牌企业蓝海战略，建立快速战略反应机制，突破惯性思维，创新产品市场！

记者:当初不接受收购，仅仅是因为有了未来规划蓝图那幺简单吗？

欧总:比如说两年内行业影响排名必须在前三名，五年内必须拥有美迪特的科技园，十年内必须上市等阶段性实施规划，对于美迪特来说，前两项正在实施完成。当然如果当前如果不受全球经济影响的话，美迪特有机会考虑在2012上市。

记者：是什幺让你对自己的企业发展有如此信心的？

欧总: 当您问到这个问题前，曾经有很多朋友问过我类似的问题，他们问我贵司最大的优势是什幺？我很直接的告诉他说：人！而如今美迪特管理层，有80%是在公司三年发展中，从不同的岗位中提拔起来的，他们是支潜力股，如今股市萧条，但我对我司的这支"股"是非常有信心的，当然包括美迪特在行业内的影响，不论从技术研发还是从产品优势来讲，都具备很优越的条件。

记者: 但很多知名企业都未上市，您为什幺不这样考虑，上市公司就在变相融姿，您之前提到谢绝收购，为何要在短短的10内计画上市？

欧总: 您这个问题确实有些尖锐！如果美迪特在两年前就被收购，也许与我们披荆斩棘的将领已经不复存在，美迪特的成功不在于产品，而在于人，他们是企业发展中最具创造性的人群，是开创将来一切事业的前提和保证。只有拥有富有创业激情的精英人才，我们才能拥有核心的竞争力！而一旦被收购，企业的蓝图发展会因为我本人决策权受到制约，而很难实现企业的跨越式发展，因此我并不认为当前的情况适合于被其它公司收购。

记者：受当前经济影响，你将对企业未来的发展计画作出哪些调整呢？

欧总：金融危机已经影响实体经济，全球消费能力正在迅速下降，在行业逐步“洗牌”的同时，我们将首先要制定科学的人才战略推进公司平稳过渡发展。其次，随着企业规模的不断发展，战略部署也将适应新的企业架构调整并整合资源与之相适应。始终，我们深信“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，我们的前景优势是可预知的！

记者：

谢谢欧总接受我们此次的採访，也祝愿美迪特在全球的事业越来越发达。

1997-1998 做商场推销员，送过煤气罐，在此实现了生意经验的原始积累

1998-1999 广州市某皮革製品厂的生皮工序车间担任普工， 离职前升职到皮革工艺车间担任技术员

2000上半年 辞职后回兴宁“同创电脑”学习计算机专业，专业涉及硬体维护，网路安装和网站建设，期间协同公司技术人员完成市公安大楼110报警中心的整体网路信息设计工程

2000下半年 拥有一定电脑技术积累的他只身来到珠海，在湾仔沙电脑城一家电脑公司担任网路硬体工程师，主要负责企业网路的软硬体维护

2001年03月 刚满20的他开始平生第一次创业，在珠海成立“网讯工作室”，主要从事企业网站建设业务，最终因整体效益受限制放弃继续经营

2001年10月 珠海创业失败后他从珠海直接到深圳赛格电脑城应聘电脑技术员，一次偶然的机会接触电脑DIY业务，从次正式从事电脑硬体销售

2002年05月 开始第二次创业，1380元成立了“深圳市君为科技有限公司”，主要从事企业的电脑组装和网路安装业务，最终实现人生的原始资金积累，后来由于PC市场的利润低迷，最终转让给朋友经营至今

2003年10月 中国加入WTO以后，他把握对外贸易机遇，抓住国家出台优惠政策和深圳本身乃世界加工厂的有利条件，整合资源渠道后成立“美迪特电子配件营业部”，主要从事产品的对外出口贸易，一年之间，业务迅速扩展到欧美，日韩等已开发国家。

2004年06月 随着国外市场的不断扩张，为实现全球化品牌经营战略目标，美迪特实业（香港）有限公司正式成立，主要从事国外品牌运营和高新技术研发，为美迪特的集团化发展奠定良好基础。

2005年03月 由于市场需求持续快速增长，数码消费类产品成为新一轮的消费热点，为了满足客户的OEM/ODM生产需求，集研发、生产、销售为一体的製造基地在深圳成立，年产值超过3800万美元。

2007年05月 从贸易、代工、再到设计製造到创立自有品牌，美迪特在国外品牌战略经营的道路上，逐渐进入代工与品牌并行的高速成长模式。

2008年10月 美迪特以全业务运营战略部署，垂直整合内外资源，全力打造“东莞美迪特科技园”，于2009年投入使用意在完善的产品供求服务体系，为实现集团化发展战略第二阶段目标提供坚强保障

2009年01月 “美迪特（中国）有限公司”成立，这将是其进一步拓展在中国业务的重要里程碑，计画于未来五年将中国业务规模扩大至现在的三倍，并于2010年底把渠道网点增加至超过2000家。

如此可见，80后的欧阳学君以独资创业模式，通过多次创业完成了资本和经验的原始积累，是在特定环境中形成的。由最初的创业动机渐渐地调整创业方式，拓展多元化产业经营，通过资金筹集改造实体经营架构，不断加强创新力度保证效益增长，最终使企业持续快速发展。这一点足足让我们相信全新的创业模式取决于他本人的“创业态度”。

1、战略部署

未来5年分两步走，2010年集团在全国各主要中心城市实现分公司达90%覆盖率，确保产品服务及时性；到2013年在全国各二、三级城市全面设立产品销售服务点。

2、资本运作

美迪特将逐步通过上市、战略性收购兼併，实现资本超常规发展，确保发展优势保持优良水平。

3、市场规划

通过不断扩大业务领域，创新产品服务，增加多元化产品线，创新的盈利机制，到2013年，使集团的主要业务收入达到或超过总收入的5倍。

4、品牌定位

通过强化管理，打造核心竞争力，提高服务水平，扩大规模和市场份额，增强盈利能力，争取在5年内，使集团跻身国内IT行业100强内。