出版社: 中国人民大学出版社; 第1版 (2005年12月1日)

平装: 357页

开本: 16开

ISBN: 7300066283

条形码: 9787300066288

尺寸: 25.1 x 18 x 1.9 cm

重量: 621 g

西里尔·利维奇博士（Cyril Levicki）出身于英国伦敦城的贫民窟，国小毕业后参加了工作，之后他开始经营自己的批发和零售企业。 企业成功经营后，在他32岁时，他进入了伦敦大学学习经济学和政治学，毕业后获得了伦敦大学商学院攻读博士学位的奖学金。三年后他完成了学业并被邀请转入战略优势和政策的研究，同时，主持伦敦大学商学院MBA计画并教授这些课程。

不久，西里尔被任命为英国伦敦大学玛丽女王学院的访问教授。作为访问教授，他也为纽约巴鲁克学院服务。他现在在英国雷丁大学教书。

1983年以后，他作为谘询顾问为许多国际组织服务，常常帮助高层管理人员制定和修订他们企业的长期计画。长期以来，他一直帮助这些组织改变它们高层团队的行为，以保证它们设计的战略能成功实施。

西里尔现在居住在英国的牛津郡社区。

卓越管理的第一要旨，出色领导的第一準则！

战略和执行贯彻到位是打造无敌团队的关键！

许多世界性大公司的共同问题是不能将战略执行到位，本书透彻分析了将战略和执行套用到位的方方面面的因素，深刻阐明了战略易于规划，而真正困难的在于战略的执行，制定战略，执行战略，将战略执行到位！

A 战略第一

1 战略要有规划

2 明确使命和愿景

3 检测外部环境

4 研究竞争对手

5 分析市场与企业

6 企业自我分析

7 关注企业文化

8 分析价值链

9 进行数字评估

10 创造长期战略

11 设计组织结构

12 制定短期策略

13 考虑国际战略

B 执行第二

14 战略领导

15 战略管理

结语

C 战略与执行训练

训练

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译后记