脆弱性分析是战略分析方法之一。美国赫德1997年在名为“企业规划中的脆弱性分析”的研究报告中提出。分析企业的某些战略基础要素一旦失去，企业会遭到怎样的伤害。企业受到的伤害越大，企业越脆弱。步骤是：（1）识别关键战略基础要素；（2）识别某种战略基础要素被移走后企业面临的威胁；（3）估计每种威胁可能造成的最保守的后果和最严重的后果；（4）估计每种威胁发生的可能性；（5）估计企业应对每种威胁的能力；(6)评估企业在每种威胁面前的脆弱性。