企业的外部环境主要包括原材料供应者、资金来源、竞争者、顾客、政府管理者等方面的情况。
企业的内部环境则包括其生产条件、技术水準、人员素质、管理水平等。
在对各方面进行分析的同时，重点考虑的是它们相互联繫的特徵。分析这些因素之间的联繫及其结果，以及一旦因素髮生变化可能产生的后果，就能发现面临的风险和潜在损失。

企业风险管理者通过分析企业内外环境条件对企业经营活动的作用和影响，以发现风险因素及可能发生的损失。
採用环境分析法，首先应全面系统地分析企业的外部环境和内部环境，以及环境变化对企业生产经营的影响；其次应分析企业与内部环境和外部环境的相互关係及其稳定程度。