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企业战略管理:原理·实例·分析

(2020-04-30 20:21:40) 百科综合
企业战略管理:原理·实例·分析

企业战略管理:原理·实例·分析

《企业战略管理:原理·实例·分析》是一本由中国科学技术大学出版社在2009年1月1日出版的书籍。

基本介绍

  • 书名:企业战略管理:原理·实例·分析
  • ISBN:9787312024467
  • 页数: 319页
  • 出版社:中国科学技术大学出版社
  • 出版时间:2009年1月1日
  • 装帧:平装
  • 开本:16
  • 正文语种:简体中文

内容简介

《企业战略管理:原理·实例·分析》企业战略管理是管理学科的一门新兴的、重要而独立的学科。其主要内容:涵盖行销管理、生产管理、财务管理、人力资源管理等众多方面的知识。 全书共5篇18章,具体内容包括:企业战略管理概论;企业环境研究的基本原理;企业外部环境分析;企业内部环境分析;企业经营思想、宗旨陈述及战略目标的确定;企业总体战略;经营单位战略;企业战略方案的分析方法及选择;职能战略;企业战略与组织结构;企业战略与企业文化;企业战略与管理者;战略控制;跨国经营战略;案例分析入门和战略管理模拟竞赛的简介等。

目录

前言
第一篇 导论
第一章 企业战略管理概论
第一节 企业战略管理的基本概念
一、战略的定义
二、企业战略与军事战略的异同
三、战略管理的特点及作用
第二节 企业战略的层次
一、战略形成层次的原因
二、战略管理层次的内容
第三节 战略管理过程
一、战略分析阶段
二、企业战略制定阶段
三、企业战略的实施阶段
四、企业战略的控制
第四节 战略管理学派的演变
第二篇 企业战略环境分析
第二章 企业环境研究的基本原理
第一节 企业环境概述
一、企业环境的概念
二、企业环境因素的相互关係
三、企业环境分析的目的
第二节 企业环境信息管理系统
一、企业环境信息来源的种类
二、企业环境信息管理系统
第三章 企业外部环境分析
第一节 巨观环境分析
一、企业外部环境的特点
二、企业总体环境
第二节 行业分析
一、行业竞争结构的分析
二、行业生命周期发展不同阶段的分析
三、影响行业发展的因素分析
第四章 企业内部环境分析
第一节 企业内部环境分析的意义及注意事项
一、企业内部环境分析的意义
二、企业内部环境分析的注意事项
第二节 核心竞争力分析
一、资源、能力及核心竞争力
二、建立核心竞争力
三、外包在企业竞争中的作用
四、核心竞争力的注意事项
第三节 财务分析
一、财务报表
二、财务比率
三、採用雷达图对企业经济效益综合分析
第三篇 企业战略的制定
第五章 企业经营思想、宗旨陈述及战略目标的确定
第一节 企业经营思想
一、企业经营思想的概念
二、企业经营思想的基本内容
三、影响企业经营思想的主要因素
第二节 企业宗旨陈述
一、企业宗旨的含义和内容
二、企业宗旨的重要性
三、企业宗旨陈述及应注意的问题
第三节 企业战略目标的确定
一、企业战略目标体系
二、企业战略目标确定程式及方法
三、企业战略目标确定中应注意的问题
第六章 企业总体战略
第一节 企业发展战略
一、购併战略
二、再造战略
三、战略联盟战略
四、企业一体化战略
第二节 多种经营战略
一、多种经营战略的类型
二、採用多种经营战略的动因
三、採用多种经营战略应注意的问题及失败原因分析
第三节 企业稳定型战略
一、稳定型战略的类型
二、採用稳定型战略的动因及应注意的问题
第四节 企业撤退型战略
一、撤退战略的类型
二、採用撤退型战略的动因及过程
三、退出障碍
第五节 总体战略的选择
第七章 经营单位战略
第一节 基本竞争战略
一、成本领先战略
二、差异化战略
三、集中化战略
四、中医阴阳五行与企业竞争战略
第二节 不同行业中的竞争战略
一、分散行业中的经营战略
二、新兴行业中的企业竞争战略
三、成熟行业中的企业竞争战略
四、衰退行业中的企业竞争战略
第三节 其他的竞争战略
一、企业所处不同位次的战略
二、不战而胜战略
三、向行业领先者进攻战略
四、博弈论对企业战略的影响
第八章 企业战略方案的分析方法及选择
第一节 企业战略分析中常用的方法
一、SWOT分析法
二、BCG分析法
三、价值链分析法
四、平衡计分卡法
第二节 企业战略的选择
一、战略的建立
二、战略的选择模型及行为的影响因素
三、一个简单的方案评选过程
第四篇 战略的实施与控制
第九章 职能战略
第一节 市场行销战略
一、市场区隔化
二、市场行销组合
第二节 财务战略
一、财务战略的特徵
二、企业财务战略的类型及选择
三、企业具体财务战略的选择
第三节 生产战略
一、生产战略的分析
二、现代製造业生产战略的新思维
第四节 人力资源战略
一、人力资源的规划
二、招聘与选拔
三、培训与开发
四、绩效管理
五、薪酬管理
第五节 研究与开发战略
一、新产品开发的方式及策略
二、技术保护和技术转移
第十章 企业战略与组织结构
第一节 企业战略与组织结构的关係
一、战略与组织结构的基本关係
二、战略的前导性与组织结构的滞后性
第二节 组织结构类型及选择
一、以适应不同环境型战略组织的选择
二、以组织生命周期发展的不同阶段来选择
三、选择组织结构时还应注意的问题
第十一章 企业战略与企业文化
第一节 企业文化的概述
一、企业文化的定义
第五篇 战略管理专题
第十四章 知识经济时代战略实施的基本原则
第十五章 跨国经营战略
第十六章 案例分析方法入门
第十七章 战略管理模拟竞赛的简介
第十八章 “企业竞争模拟”软体的教学探讨
附属档案
主要参考文献

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