《现代战略分析——概念、技术、套用》是中国人民大学出版社出版书籍，作者是[美]罗伯特·M·格兰特。
基本介绍
- 书名：《现代战略分析——概念、技术、套用》
- 作者：[美]罗伯特·M·格兰特
- ISBN：7-300-06550-3
- 定价：￥49.00
- 出版社：中国人民大学出版社
- 出版时间：2005-09-30
- 装帧：平装
- 开本：16开
基本信息
作 者：[美]罗伯特·M·格兰特
出版时间：2005-09-30
字 数：687 千字
书 号：F2125
ISBN：7-300-06550-3
开 本：16
包 装：平
印 次：1-5
译 者：
定价：￥49.00
内容简介
本书是一本战略方面的外版教科书
图书目录
第一部分 导论
1章 战略概念引言和目标战略在成功中的作用分析企业战略的框架企业战略简史公司战略和企业战略之间的区别不同的战略方法：设计学派与过程学派战略在公司中的各种不同作用分析在战略制定中的作用
本章小结
第二部分 战略分析工具
2章 目标、价值观和绩效简介和目标作为追求价值的战略将价值创造原则套用到战略管理中价值观、任务和愿景
本章小结
3章 分析行业环境简介和目标从环境分析到行业分析行业利润的决定因素：需求和竞争分析行业吸引力套用行业分析定义行业：相关市场是什幺？扩展五力框架竞争优势的外部来源：识别关键成功因素
本章小结
4章 行业内分析简介和目标博弈论的贡献竞争对手分析市场区隔分析战略集团
本章小结
5章 分析资源和能力简介和目标战略制定过程中资源和能力的作用公司的资源组织的能力评估资源和能力赚取利润的潜力启动资源和能力的分析：实践指导开发资源和能力本章小结附录：知识管理的贡献
6章 组织结构和管理系统简介和目标公司的演变组织设计原理组织设计中的等级制度在组织设计过程中套用这些原理可替换结构形式协调和控制管理系统本章小结
第三部分 竞争优势分析
7章 竞争优势的本质和来源简介和目标竞争优势的出现保持竞争优势不同市场环境中的竞争优势竞争优势类型本章小结
8章 成本优势简介和目标经验节约成本优势的来源使用价值链分析成本管理成本削减本章小结
9章 差别化优势简介和目标差别化和差别化优势的本质分析差别化：需求方分析差别化：供应方同时考虑：差别化分析中的价值链本章小结