《品三国论职场》是2006年中国经济出版社出版的图书，作者是张锦喜。
基本介绍
- 作者：张锦喜
- ISBN：9787501772094
- 页数：277
- 定价：33.00元
- 出版社：中国经济出版社
- 出版时间：2006-1
内容介绍
登峰造极，天地人和者，帝。聚势生财，时利机变者，商。经商者必须懂史。运用古典管理哲学演绎现在企业经营管理方法，更能以一种入繁出简、登高望远的俯视，给现代企业经营者以启迪，知着而慎微。帝商有四种境界、修身、齐家、治国、平天下。修身而帝者，刘备，齐家而帝者，孙权：治国而帝者，曹操，三大帝商的境界，也决定了蜀、吴、魏三大集团不同的成就高度。但为何最后集其大成、进入第四层境界，“平天下”的，却是“默默无闻”的司马家族？商道之中，帝商“商业狼性的10段修为”是什幺？团队运作的10C如何操控？“净知本”博弈“净资本”？聚—守—攻的“黄金搭档”格局如何打造？“智阴”和“枭阳”如何成为连线三国后期整个市场权力与财富直线的两个顶点。
《帝商》将全新解密历史经典……
在商界，能在某个领域卓尽人伦，傲视天下者，为“帝商”。帝商者，商帝也。帝商有四种境界：修身、齐家、治国，平天下。帝者雄，商者枭。雄者叱咤，枭者无言。《帝商》所要解密给企业家的，是为何战略不决定起点，但却决定终点。本书所要告诉经理人的是，为何“执行”不影响起步，但却决定是否与成功同步。
经商者必须懂史。运用古典管理哲学演绎现在企业经营管理方法，更能以一种入繁出简、登高望远的俯视，给现代企业经营者以启迪，知着而慎微。帝商有四种境界、修身、齐家、治国、平天下。修身而帝者，刘备，齐家而帝者，孙权：治国而帝者，曹操，三大帝商的境界，也决定了蜀、吴、魏三大集团不同的成就高度。但为何最后集其大成、进入第四层境界，“平天下”的，却是“默默无闻”的司马家族？商道之中，帝商“商业狼性的10段修为”是什幺？团队运作的10C如何操控？“净知本”博弈“净资本”？聚—守—攻的“黄金搭档”格局如何打造？“智阴”和“枭阳”如何成为连线三国后期整个市场权力与财富直线的两个顶点。
《帝商》将全新解密历史经典……
作品目录
第一章： 大话三国HR
刘草蓆：打造“聚－守－攻”的人力资本格局
孙碧眼：高瞻远瞩的家族式人脉经营
曹阿瞒：打破一切常规，豪赌天下英才
第二章：三国职业经理人50强排行榜
英雄榜：英雄莫问出处，成功就是英雄
笨熊榜：笨熊莫问I Q， 失败就是笨熊
枭雄榜：枭雄莫问成败，傲世就是枭雄
狗熊榜：狗熊莫问贵贱，窝囊就是狗熊
第三章：我的梦想我编织
——刘备颠覆创业理论的10堂课
第一堂课：胆识是创业的基因
第二堂课：财富是创业的诱因
第三堂课：野心是成就的基础
第四堂课：观念是成败的根本
第五堂课：机会是成功的分子
第六堂课：勇气是前进的动力
第七堂课：衡度是分合的关键
第八堂课：定位是得失的筹码
第九堂课：改变是创新的钥匙
第十堂课：毅力是成功的保证
总 结：失败者十缺
第四章：曹阿瞒：这一次我决不瞒你
——曹操“商业狼性”九段修为
帝商第一段修为：借——善借者贾
帝商第二段修为：跑——善逃者生
帝商第三段修为：快——速度决胜
帝商第四段修为：犟——“弹”而“簧”之
帝商第五段修为：笑——苦中作乐
帝商第六段修为：忍——以心为盾
帝商第七段修为：狠——无狠不帝
帝商第八段修为：反——背常叛规
帝商第九段修为：诡——无商不奸
总结：九不离十，瞒行天下
第五章：孙碧眼：我的眼睛笑弯了腰
——孙权卓越团队管理10C
1C：目标——那就是我们的
2C：文化——这就是我们的圈子
3C：领导——我们团队的“狼王”
4C：信任——大家放手去乾吧
5C：授权——我们都能全权作主
6C：沟通——我们要保证每个人都清清楚楚
7C：关爱——我们血肉相连
8C：协同——我们心连心，手牵手
9C：激励——让我们一起分享
10C：认同——我们是最好的
总结：RUN起你的团队
第六章：痛并快乐着
——三国经理人高峰论坛
绩优股是如何走向ST的？
? 抓住机遇不等于成功
——李儒谈董卓集团的没落
? 业务能力不代表一切
——陈官谈吕布徐州公司的没落
? 做螃蟹不如做青蛙
——许攸谈袁绍集团的没落
? 高福利不能换取高回报
——杨松谈张鲁公司的没落
? 为他人做嫁衣裳
——刘琦谈荆州公司的没落
? 千错万错不是我的错
——刘禅自谈刘蜀集团的没落
? 选择决定命运
——徐庶总结：六类老闆和四种经理人
“鞠躬尽瘁”为何“前功尽弃”
——黄阿丑评议诸葛亮十败
大学生为何“未毕业，先失业”？
——马谡论教育改革
经理人，你离“下课”有多远？
——贾诩论曹魏集团经理人下课原因
——总结：经理人如刀
谁是最可爱的人？
——三国CCTV年度最佳经理人奖
职业经理人：职场人力资源生态的亚热带部落
——陈琳闭幕词
第七章： 罗会长审案记
战略管理：罗贯中的几何游戏
品牌运营：谁挟了天子
资本运营：借鸡生蛋VS.还船取箭
薪酬管理：股份VS.工资
商机管理：天气预报VS.时机预报
家国经营：豪门恩怨
第八章：天下一盘棋，方圆任我行
天下一盘棋，方圆任我行
帝商的四种境界
——我眼中的三大资本家
如果三国可以从来
——老闆：再回头已是百年身
活着为什幺
——经理人：有多少爱可以重来
帝商之道
——利
刘草蓆：打造“聚－守－攻”的人力资本格局
孙碧眼：高瞻远瞩的家族式人脉经营
曹阿瞒：打破一切常规，豪赌天下英才
第二章：三国职业经理人50强排行榜
英雄榜：英雄莫问出处，成功就是英雄
笨熊榜：笨熊莫问I Q， 失败就是笨熊
枭雄榜：枭雄莫问成败，傲世就是枭雄
狗熊榜：狗熊莫问贵贱，窝囊就是狗熊
第三章：我的梦想我编织
——刘备颠覆创业理论的10堂课
第一堂课：胆识是创业的基因
第二堂课：财富是创业的诱因
第三堂课：野心是成就的基础
第四堂课：观念是成败的根本
第五堂课：机会是成功的分子
第六堂课：勇气是前进的动力
第七堂课：衡度是分合的关键
第八堂课：定位是得失的筹码
第九堂课：改变是创新的钥匙
第十堂课：毅力是成功的保证
总 结：失败者十缺
第四章：曹阿瞒：这一次我决不瞒你
——曹操“商业狼性”九段修为
帝商第一段修为：借——善借者贾
帝商第二段修为：跑——善逃者生
帝商第三段修为：快——速度决胜
帝商第四段修为：犟——“弹”而“簧”之
帝商第五段修为：笑——苦中作乐
帝商第六段修为：忍——以心为盾
帝商第七段修为：狠——无狠不帝
帝商第八段修为：反——背常叛规
帝商第九段修为：诡——无商不奸
总结：九不离十，瞒行天下
第五章：孙碧眼：我的眼睛笑弯了腰
——孙权卓越团队管理10C
1C：目标——那就是我们的
2C：文化——这就是我们的圈子
3C：领导——我们团队的“狼王”
4C：信任——大家放手去乾吧
5C：授权——我们都能全权作主
6C：沟通——我们要保证每个人都清清楚楚
7C：关爱——我们血肉相连
8C：协同——我们心连心，手牵手
9C：激励——让我们一起分享
10C：认同——我们是最好的
总结：RUN起你的团队
第六章：痛并快乐着
——三国经理人高峰论坛
绩优股是如何走向ST的？
? 抓住机遇不等于成功
——李儒谈董卓集团的没落
? 业务能力不代表一切
——陈官谈吕布徐州公司的没落
? 做螃蟹不如做青蛙
——许攸谈袁绍集团的没落
? 高福利不能换取高回报
——杨松谈张鲁公司的没落
? 为他人做嫁衣裳
——刘琦谈荆州公司的没落
? 千错万错不是我的错
——刘禅自谈刘蜀集团的没落
? 选择决定命运
——徐庶总结：六类老闆和四种经理人
“鞠躬尽瘁”为何“前功尽弃”
——黄阿丑评议诸葛亮十败
大学生为何“未毕业，先失业”？
——马谡论教育改革
经理人，你离“下课”有多远？
——贾诩论曹魏集团经理人下课原因
——总结：经理人如刀
谁是最可爱的人？
——三国CCTV年度最佳经理人奖
职业经理人：职场人力资源生态的亚热带部落
——陈琳闭幕词
第七章： 罗会长审案记
战略管理：罗贯中的几何游戏
品牌运营：谁挟了天子
资本运营：借鸡生蛋VS.还船取箭
薪酬管理：股份VS.工资
商机管理：天气预报VS.时机预报
家国经营：豪门恩怨
第八章：天下一盘棋，方圆任我行
天下一盘棋，方圆任我行
帝商的四种境界
——我眼中的三大资本家
如果三国可以从来
——老闆：再回头已是百年身
活着为什幺
——经理人：有多少爱可以重来
帝商之道
——利