人力资源管理与决策支持系统，旨在为企业提供标準化、规範化的人力资源管理过程、方法和工具。此方案事例了人力资源管理专家的智慧，企业人力资源管理者的实践，借鉴了国内外先进的人力资源管理经验，是不可多得的人力资源管理有效工具。

一、企业迅速发展，管理跟不上，急需规範化管理。

二、企业已有多年历史，管理制度需要改革，寻求新的发展。

三、企业已三项制度改革或某些环节的改革，取得一定实效，需要整体最佳化，系统解决问题。

一、将企业的发展战略融入人力资源管理的工作实践

二、组织诊断功能为企业及时发现潜在危机提供决策支持

三、把人本管理的思想转化为具体、简便的工作

四、工作分析与评价为企业的规範化管理提供基础

五、将质量管理思想贯彻到人力资源管理实践

六、克服传统考核的弊端，在客观、公正、科学、简便方面有圈套突破

七、工作方法与软体相结合，既有方法指导，又有工作软体，通过软体体现管理过程

八、薪资决策分析为企业制定战略提供支持

九、帮助企业建立规範、有效的培训体系

十、为SPC(统计过程控制)在人力资源管理中的套用打下良好基础

人力资源管理与决策支持系统概述

人力资源规划(上、下)

招聘管理(上、下)

绩效考评(上、中、下)

薪资管理(上、下)

培训管理

劳动关係管理

企业文化

人力资源管理操作软体

人力资源管理工作制度框架与标準