在经济日趋全球化的今天,各种各样的风险威胁着企业的生存和发展。本书便是从这一角度出发,根据无数知名企业的成败起伏,认真总结出企业面临的十大战略决策风险,它们分别是:经营决策风险、企业环境风险、多元化风队、市场决策风险、併购决策风险、目标决策风险、资金动作风险、合作战略风险、领导决策风险、企业文化决策风险,对每个风险都做了有针对性的分析,并提出了具体的解决之道。
基本介绍
- 书名:破解企业战略决策风险
- 作者:吕叔春
- 出版社:中国纺织出版社
- 出版时间:2005-1-1
图书信息
ISBN:9787506431453
页码:368
版次:1
装帧:平装
字 数:250000
定价:24.80元
目录
第一章 经营决策风险:野心过度膨胀,难以八面玲珑
开篇案例
脚踏几只船,八佰伴呈强弩之末势
风险分析
急功近利
陷入规模扩张的误区
战略决策失误
解决之道
确立正确的企业战略方针
控制企业战略使命的风险
走正确的扩张之路
成功案例
杰克·韦尔奇的经营之道
花旗集团扩展业务的大手笔
第二章 企业环境风险:市场环境恶劣,企业政策死板
开篇案例
生不逢时,瀛海威夭折
风险分析
重品牌宣传而忽略了市场需求
没有积极回应国内外市场的变化
把握不好企业竞争环境
没有及时做出恰当的选择
不变化就会被淘汰
经济环境不完善
没能紧跟时代发展的步伐
解决之道
成功案例
第三章 多元化风险:多元扩张成散沙,企业大而不强
第四章 市场决策风险:直接面对强手产品并无优势
第五章 併购决策风险:盲目以大吃小,严重消化不良
第六章 目标决策风险:目标宏远,眼高手低操作不好
第七章 资金运作风险:非理性融资投资酿恶果
第八章 合作战略风险:合伙经营不当,双方共饮苦酒
第九章 领导决策风险:高层领导内江,决策出现失控
第十章 企业文化不完善,战略太难实施
参考文献