作　者：吴少平　编

出 版 社：广东经济出版社

出版时间：2008-12-1

版　次：1页　数：376字　数：254000

印刷时间：2008-12-1开　本：大32开纸　张：胶版纸

印　次：2I S B N：9787806775806包　装：平装

部门主管既是企业决策的执行者，又是企业决策的参谋者。

在现代企业中，成为一位优秀的主管，不仅要具备一定的领导才能，熟悉业务，还要具备一定的学识和素养，能够开拓创新，加入到企业的变革、创新、振兴、发展进程中，实现自己的价值目标。

《主管一日通》丛书为您阐释现代管理理念，介绍各类主管岗位职责、工作要求及操作实务，为您提供管理技巧，帮助您全面掌握相关管理知识，提高管理水平。

本书为丛书之一，为您列举了人力资源管理工作中的常遇难题，并提供具体解决方案。书中为您展示了人力资源管理工作的操作流程与操作要领，帮助您从入门到精通，胜任人力资源管理工作的挑战。

本书为从事人力资源管理的人士而準备，为您列举了人力资源管理工作中的常遇难题，并提供具体解决方案。书中为您展示了人力资源管理工作的操作流程与操作要领，帮助您从入门到精通，胜任人力资源管理工作的挑战。

第一章　了解人力资源工作

一、人力资源管理和人力资源主管

二、人力资源管理的职能

三、人力资源部门的职责

四、人力资源主管的许可权

五、企业人力资源主管应具备的素质

第二章　企业人事组织设计

一、企业人事组织

二、企业人事组织的设计原则

三、企业人事组织设计的程式与方法

四、企业人事组织的改进

第三章　企业人力资源管理制度建设

一、企业人力资源管理制度

二、制定企业人力资源管理制度

三、完善企业人力资源管理制度l

第四章　中长期人力资源的预测与规划

一、人力资源规划

二、中长期人力资源预测

三、工作分析与员工结构分析

四、中长期人力资源规划实例

第五章　招聘与录用

一、招聘的备用方案

二、员工招聘决策

三、员工招聘信息的发布

四、员工招聘测试

五、员工的选择录用

第六章　员工关係管理

一、员工的辞职与辞退

二、员工的处分管理

三、员工异动的管理

四、员工关係的维护

第七章　绩效考核

一、绩效考核

二、影响绩效考核的因素

三、建立绩效考核体系

四、选择绩效考核方法

五、实施绩效考核实例

第八章　员工激励与企业文化建设

一、员工激励的作用及原则

二、激励理论

三、员工激励的程式及方法

四、高层团队的协调与激励

五、企业文化建设与组织发展

第九章　员工薪酬设计

一、员工薪酬

二、设计员工薪酬体系

三、改革员工薪酬体系

第十章　人力资源培训与开发

一、人力资源培训

二、人力资源开发

三、人力资源开发的需求分析

四、确定人力资源开发的方法

五、人力资源开发的效果评价

第十一章　劳资纠纷的调处与劳动契约管理

一、劳资纠纷与劳动契约

二、劳资纠纷的调处

三、劳动契约的管理

参考文献