内容简介
本书作者将他十余年在大型跨国企业担任人力资源总监和法律顾问的经验，从实战的角度、从法律的高度，为人力资源管理从业者和其他所有职业经理人奉献了不专属于人力资源从业者的职场感悟，愿本书会对每一位职业经理人有所帮助！
基本介绍
- 书名：一位原可口可乐人力资源总监的职场感悟
- 页数：292页
- 出版社：天津社会科学院出版社
- 装帧：平装
- 开本：16开
图书信息
ISBN: 7806881808
条形码: 9787806881804
尺寸: 23 x 17 x 1.2 cm
媒体评论
书评
正因为有了各种各样性格的人，人力资源管理工作才会丰富多彩。
责任感一定要有，但是那是有条件的责任感。记住表现你的责任感时要冷静一点，多考虑三分钟。
人力资源管理者洽谈室是扮演替人受过或替天行道的角色，时刻知道你在公司的角色变化，时刻知道谁在决定你的命运，学会自己在职场上的生存之道。
身为管理者，如果你不能在下属需要你的时候，适时待命，那幺在你需要他们帮忙时，就不能期待他们为你贡献超过100%的努力，甚至牺牲个人利益。
目录
前言 1
第一篇人力资源管理者的技能篇
第一章人力资源管理者的识人技能 3
第二章如何为人处事 12
第三章你应该掌握的管理技能 19
第四章如何在企业中发展自己 38
第五章沟通技能是职场成功的基础 47
第六章人力资源管理的职业风险非常大 55
第二篇招聘技能篇
第七章招聘——人力资源不休的话题 63
第八章招聘的执行 68
第九章员工招聘中的法律问题 80
第三篇培训篇
第十章培训的组织 91
第十一章有关培训的话题 96
第十二章培训工作中的法律问题 101
第四篇劳动契约及人事管理篇
第十三章劳动契约管理 113
第十四章绩效考核 135
第十五章人事管理 145
第五篇薪资与保险篇
第十六章企业薪酬政策 167
第六篇劳资关係篇
第十七章建立和谐员工关係 189
第十八章激励在建立和谐员工关係中的作用 197
第十九章员工福利 207
第二十章团队建设及组织凝聚力 211
第七篇人力外包篇
第二十一章人力外包的优势在哪里？217
第二十二章人力外包的弊病 228
第二十三章人力外包的法律依据及实践 233
第二十四章如何避免人力外包中的风险 248
第八篇人力资源危机应对篇
第二十五章人力资源危机管理 259
第二十六章人力资源危机的解决 269
第二十七章人力资源危机中的沟通 273
第九篇新世纪人力资源管理的挑战 288
后记 292