基本信息
人力资源管理(第2版修订本)
作者:于桂兰
定价:48元
印次:2-2
ISBN:9787512113619
出版日期:2013.05.01
印刷日期:2018.01.19
定价:48元
印次:2-2
ISBN:9787512113619
出版日期:2013.05.01
印刷日期:2018.01.19
内容简介
本书共有11章,具体包括:导论、人力资源战略管理、胜任素质模型、工作分析与工作设计、人力资源规划、招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关係、人力资源管理模式的国际比较。每章由6个版块构成,分别是:本章主要内容、学习目标、引导案例、主体内容、本章主要内容回顾和複习思考题。为了帮助理解教学内容和提高阅读兴趣,在每章的适当位置都设计了简洁的图表,插入了一些微型案例;为了提高学习者的实际操作能力,主要章节都提供了可操作性的案例。
目录
第0章导论(1)
0.1人力资源概述(2)
0.2人力资源管理(8)
0.3人力资源管理者(13)
0.4人力资源管理的学习方法——N+1学习模式(16)
第1章人力资源战略管理(21)
1.1企业战略管理的过程与层次(23)
1.2人力资源管理与企业竞争优势的获取(26)
1.3人力资源战略模型(32)
1.4人力资源战略管理(38)
第2章胜任素质模型(51)
2.1胜任素质(55)
2.2胜任素质模型的建立(66)
2.3行为事件访谈法(71)
2.4分析数据并建立胜任素质模型(80)
第3章工作分析与工作设计(95)
3.1工作分析和工作设计的基础(96)
3.2工作分析(97)
3.3工作分析的原则、程式和所需信息(104)
3.4工作分析信息的收集方法(107)
3.5工作设计(114)
第4章人力资源规划(121)
4.1人力资源规划概述(122)
4.2人力资源预测(125)
4.3人力资源管理决策(142)
第5章招聘(151)
5.1招聘概述(153)
5.2招募(160)
5.3甄选(166)
5.4人员聘用与招聘评估(198)
第6章培训与开发(206)
6.1培训与开发概述(207)
6.2新员工导向、接班人计画与组织开发(211)
6.3培训与开发理论与方法(219)
6.4培训开发系统及流程(230)
6.5职业生涯规划(242)
第7章绩效管理(262)
7.1绩效管理概述(264)
7.2绩效管理流程和绩效沟通(269)
7.3绩效指标与指标体系(287)
第8章薪酬管理(299)
8.1薪酬管理概述(300)
8.2薪酬制度(304)
8.3薪酬管理体系设计与调整(320)
第9章劳动关係(340)
9.1劳动关係的概念与主体(341)
9.2劳动关係的本质与表现形式(343)
9.3劳动关係的类型与重要性(350)
9.4劳动关係的影响因素(352)
9.5劳动关係的流派及其政策主张(360)
9.6我国劳动关係的特点与问题(361)
9.7劳动关係管理的目标(366)
第10章人力资源管理模式的国际比较(370)
10.1人力资源管理与一国的环境因素(371)
10.2美日人力资源管理模式的特徵(374)
10.3美日人力资源管理模式的比较(378)
10.4人力资源管理模式的发展变化(380)
参考文献(384)