权威人力资源专业理论与实务操作模式

推动您企业人力资源管理的升级

提高您企业人力资源管理工作的实效

助力您企业人力资源管理的实践突破与创新

战略性+结构性+全景案例=实操性

高屋建瓴的视野，深厚的理论基础，二十年谘询管理实践的案例解析

环境形势分析+标桿研究+专业谘询沉澱=有效实践模型

和君创业数十位专家研究与实践精华，管理对策与操作模式

彭剑锋

和君创业研究谘询公司总裁，中旭商学院客座教授，着名人力资源与管理谘询专家、中国人民大学教授。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长，在中国企业界享有很高的声誉，被深圳华为技术公司、山东六和集团、广东TCL集团、深圳天音通信公司、湖南正虹集团等企业聘为高级管理顾问、专家组组长。领导谘询团队起草《华为基本法》、《华侨城宪章》、《新奥企业纲领》、《迈普之道》等。研究提出并在企业实施"价值评价五套模型"、"基于战略的人力资源管理系统"、"企业价值分配--两金工程"等人力资源管理的新技术与方法。彭剑锋教授的学术观点及研究成果影响了整整一代人力资源专业人士。

系统思考-战略性人力资源管理

1-企业的可持续发展与人力资源管理（企业经营价值链图解析）

2-新经济时代人力资源管理的十大特点（企业人力资源价值链图解析）

3-WTO与人力资源管理策略

4-企业发展阶段与人力资源管理策略（企业成长阶段曲线图与人力资源管理策略解析）

5-企业战略转型与人力资源管理系统变革（企业战略转型与人力资源管理系统变革图解析）

6-知识型员工的管理策略与特点（人力资源管理新三角图解析）

7-案例：国内外着名人力资源管理理念与战略评析

组织变革与人力资源管理

1-企业组织变革与人力资源变革策略（人事激活与利益调整）