改革开放以来，我国中小企业发展迅猛，在繁荣经济、推动创新、扩大出口、吸纳就业等方面的贡献日益突出。目前，中小企业占全部企业总数的99%，创造的最终产品和服务价值约占国内生产总值的60%、上缴税收的50%，提供了80%左右的城镇就业岗位，正逐步成为推动中国经济社会发展的中坚力量。党中央、国务院高度重视并把促进中小企业持续、健康发展作为我国的一项长期战略。为应对国际金融危机，国家採取了“保增长、扩内需、调结构、惠民生”的一揽子计画，在各项扶持政策措施的推动下，我国中小企业经受住了考验，开始由回升向好逐渐转向平稳较快发展，活力不断增强，经营状况明显好转。但同时也应该看到，我国中小企业发展面临的困难和不确定因素仍然很多。国际金融危机的深层次影响还没有完全消除，资源、环境及国内外市场竞争日趋激烈，技术进步和产业升级对中小企业科技创新提出了更高的要求。深入实施可持续发展战略，推动中小企业健康成长，提升中小企业经营管理者整体素质，提高中小企业市场竞争力，是我们新时期面临的重要课题。

1.1 现代企业概述

1.2 企业管理概述

1.3 企业管理制度概述

1.4 企业管理制度规範

2.1 组织管理制度概述

2.2 组织管理制度体系

2.3 组织管理制度範例

3.1 行政管理制度概述

3.2 行政管理制度体系

3.3 行政管理制度範例

4.1 人力资源管理制度概述

4.2 人力资源管理制度体系

4.3 人力资源管理制度範例

5.1 财务管理概述

5.2 财务管理制度体系

5.3 常用的财务制度範例

6.1 企业行销管理概述

6.2 企业行销管理制度体系

6.3 企业行销管理制度範例

7.1 採购管理概述

7.2 採购管理制度体系

7.3 常用的採购管理制度範例

8.1 生产运作管理制度概述

8.2 生产运作管理制度体系

8.3 常用的生产运作管理制度範例

9.1 库存管理概述

9.2 库存管理制度体系

9.3 库存管理制度範例

10.1 运输管理概述

10.2 运输管理制度体系

10.3 运输管理制度範例

后记

附企业管理制度精要考试大纲

1.课程性质与课程目标

2.能力目标与实施要求

3.考试内容与考核标準