《中小企业市场行销管理精细化设计全案》是一本孙佩红编写,由人民邮电出版社在2011年出版的书籍。
基本介绍
- 书名:中小企业市场行销管理精细化设计全案
- 作者:孙佩红
- ISBN:9787115260499
- 页数:460
- 定价:¥69.00
- 出版社:人民邮电出版社
- 出版时间:2011-8-1
- 开本:16开
- 字数:180000
内容简介
《中小企业市场行销管理精细化设计全案》是中小企业实现市场行销管理工作规範化、流程化、高效化的必备实操手册。
《中小企业市场行销管理精细化设计全案》从中小企业市场行销特色、中小企业市场行销管理最佳化策略、中小企业市场行销管理模型和方法等出发,对中小企业市场行销调研、行销计画与预算、产品选择、市场定位、产品定价、行销渠道等12个职能模组的流程、制度、表单、文书、方案进行了精细化设计,为中小企业提供了“五位一体”的市场行销管理工作指南。
《中小企业市场行销管理精细化设计全案》适合中小企业的中高层管理人员、企业市场行销工作人员、企业培训师、企业谘询师、高校相关专业师生阅读、使用。
作品目录
第1章 中小企业市场行销精细化设计
1.1 中小企业市场行销的管理特色
1.1.1 中小企业市场行销优势
1.1.2 中小企业市场行销不足
1.2 中小企业市场行销的最佳化策略
1.2.1 缝隙行销策略
1.2.2 卫星行销策略
1.2.3 网路行销策略
1.2.4 品牌行销策略
1.2.5 创新行销策略
1.3 中小企业市场行销模型和方法
1.3.1 中小企业市场行销模型
1.3.2 中小企业市场行销方法
1.4 中小企业市场行销组织结构与职责
1.4.1 中小企业市场行销组织结构
1.4.2 中小企业市场行销岗位职责
第2章 中小企业市场行销调研精细化设计
2.1 中小企业市场行销调研流程设计
2.1.1 市场行销调研工作开展流程
2.1.2 市场行销调研方案设计流程
2.1.3 市场行销调研问卷设计流程
2.1.4 市场环境分析管理工作流程
2.1.5 市场行销调研结果处理流程
2.2 中小企业市场行销调研製度设计
2.2.1 市场行销调研管理制度
2.2.2 竞争对手调研管理办法
2.2.3 市场调研信息管理规定
2.2.4 行销调研人员操作规範
2.2.5 市场调研报告管理制度
2.3 中小企业市场调研方案设计
2.3.1 市场需求调研方案
2.3.2 消费行为分析方案
2.3.3 竞争对手分析方案
2.4 中小企业市场调研表单设计
2.4.1 市场调研计画表
2.4.2 竞争对手调研表
2.4.3 畅销产品分析表
2.4.4 经销商户调研表
2.4.5 购买行为调查表
2.4.6 市场调研报告表
2.5 中小企业市场调研文案设计
2.5.1 市场调研问卷
2.5.2 市场调研报告
2.5.3 市场环境分析报告
2.5.4 销售渠道调研报告
第3章 中小企业行销计画与预算精细化设计
3.1 中小企业行销计画与预算流程设计
3.1.1 行销战略规划流程
3.1.2 行销计画制订流程
3.1.3 销售预算制定流程
3.2 中小企业行销计画与预算制度设计
3.2.1 行销计画管理制度
3.2.2 销售预算管理制度
3.3 中小企业行销计画与预算方案设计
3.3.1 市场行销规划方案
3.3.2 年度市场行销方案
3.4 中小企业行销计画与预算表单设计
3.4.1 年度销售预测表
3.4.2 年度销售计画表
3.4.3 月度销售计画表
3.4.4 销售费用分析表
3.4.5 销售预算计画表
3.5 中小企业行销计画与预算文案设计
3.5.1 市场行销计画书
3.5.2 年度行销计画书
第4章 中小企业产品选择精细化设计
4.1 中小企业产品选择流程设计
4.1.1 产品选择流程
4.1.2 产品组合流程
4.1.3 新产品销售策略制定流程
4.2 中小企业产品选择制度设计
4.2.1 产品选择与组合管理办法
4.2.2 新产品行销策略制定办法
4.3 中小企业产品选择方案设计
4.3.1 产品分类及组合方案
4.3.2 产品生命周期分析方案
4.4 中小企业产品选择表单设计
4.4.1 产品分类汇总表
4.4.2 竞争对手产品分析表
4.4.3 新产品试用意见反馈表
4.5 中小企业产品选择文案设计
4.5.1 新产品上市提案
4.5.2 产品组合分析报告
第5章 中小企业市场定位精细化设计
5.1 中小企业市场定位流程设计
5.1.1 市场区隔工作流程
5.1.2 目标市场选择流程
5.1.3 市场定位工作流程
5.2 中小企业市场定位制度设计
5.2.1 市场区隔管理规定
5.2.2 目标市场选择规範
5.2.3 市场定位管理细则
5.3 中小企业市场定位方案设计
5.3.1 目标市场选择方案
5.3.2 市场定位策划方案
5.4 中小企业市场定位表单设计
5.4.1 市场区隔作业表——不同变数
5.4.2 市场区隔作业表——市场规模
5.4.3 市场区隔作业表——市场区隔
5.4.4 目标市场特徵调查与分析表
5.4.5 目标市场需求满足度分析表
5.4.6 市场定位机会分析作业表
5.4.7 市场定位产品差异分析表
5.5 中小企业市场定位文案设计
5.5.1 房地产市场定位分析报告大纲
5.5.2 空调市场重新定位分析报告
第6章 中小企业产品定价精细化设计
6.1 中小企业产品定价流程设计
6.1.1 产品定价流程
6.1.2 产品调价流程
6.2 中小企业产品定价制度设计
6.2.1 产品定价管理办法
6.2.2 服务定价管理办法
6.2.3 产品调价管理细则
6.3 中小企业产品定价方案设计
6.3.1 产品定价方案
6.3.2 产品调价方案
6.4 中小企业产品定价表单设计
6.4.1 产品成本分析表
6.4.2 产品降价申请表
6.4.3 产品调价分析表
6.4.4 价格变动影响表
6.5 中小企业产品定价文案设计
6.5.1 产品定价计画书
6.5.2 产品定价分析报告
第7章 中小企业行销渠道精细化设计
7.1 中小企业行销渠道流程设计
7.1.1 行销渠道设计流程
7.1.2 渠道成员管理流程
7.1.3 渠道管理控制流程
7.2 中小企业行销渠道制度设计
7.2.1 行销渠道管理制度
7.2.2 代理商经营管理办法
7.2.3 经销商经营管理办法
7.2.4 直销商经营管理办法
7.3 中小企业行销渠道方案设计
7.3.1 行销渠道建设方案
7.3.2 窜货管理控制方案
7.3.3 经销商会议策划方案
7.4 中小企业行销渠道表单设计
7.4.1 代理商申请表
7.4.2 经销商资料卡
7.4.3 渠道开发规划表
7.4.4 经销商加盟条件说明表
7.5 中小企业行销渠道文案设计
7.5.1 渠道销售政策
7.5.2 经销商协定书
第8章 中小企业行销策划精细化设计
8.1 中小企业策划管理流程设计
8.1.1 行销策划工作流程
8.1.2 广告策划工作流程
8.1.3 广告宣传管理流程
8.1.4 公关活动策划流程
8.2 中小企业策划管理制度设计
8.2.1 行销策划管理制度
8.2.2 广告费用管理制度
8.2.3 广告策划宣传管理制度
8.3 中小企业策划管理方案设计
8.3.1 行销策划方案
8.3.2 广告策划方案
8.3.3 市场行销推广方案
8.3.4 网路广告投放方案
8.3.5 厂商联谊会活动策划案
8.4 中小企业策划管理表单设计
8.4.1 行销策划计画表
8.4.2 行销策划执行表
8.4.3 广告策划调查表
8.4.4 广告预算分配表
8.4.5 广告效果评价表
8.4.6 广告效果跟蹤分析表
8.5 中小企业策划管理文案设计
8.5.1 行销策划代理契约
8.5.2 广告效果评估报告
8.5.3 危机公关活动策划书
第9章 中小企业产品促销精细化设计
9.1 中小企业产品促销流程设计
9.1.1 促销计画编制流程
9.1.2 促销策划工作流程
9.1.3 促销活动实施流程
9.1.4 促销效果评估流程
9.2 中小企业产品促销制度设计
9.2.1 产品促销管理制度
9.2.2 促销现场管理规定
9.2.3 促销活动管理制度
9.2.4 促销效果评估办法
9.3 中小企业产品促销方案设计
9.3.1 产品日常促销方案
9.3.2 产品周末促销方案
9.3.3 节假日产品促销方案
9.4 中小企业产品促销表单设计
9.4.1 促销活动申请表
9.4.2 促销工作计画表
9.4.3 促销决策作业表
9.4.4 促销费用预算表
9.4.5 促销成本统计表
9.4.6 促销效果评估表
9.4.7 促销活动总结表
9.5 中小企业产品促销文案设计
9.5.1 产品年度促销计画书
9.5.2 促销计画制订指导书
第10章 中小企业品牌战略精细化设计
10.1 中小企业品牌战略管理流程设计
10.1.1 品牌战略制定流程
10.1.2 品牌定位工作流程
10.1.3 品牌延伸工作流程
10.2 中小企业品牌战略管理制度设计
10.2.1 品牌管理制度
10.2.2 商标管理规定
10.2.3 产品包装管理办法
10.3 中小企业品牌战略管理方案设计
10.3.1 品牌企划推广方案
10.3.2 品牌战略规划方案
10.3.3 产品包装评价方案
10.4 中小企业品牌战略管理表单设计
10.4.1 品牌形象分析表
10.4.2 产品品牌评估表
10.4.3 品牌维护计画表
10.4.4 品牌生命力调查表
10.5 中小企业品牌战略管理文案设计
10.5.1 年度品牌规划书
10.5.2 品牌建设工作总结
第11章 中小企业销售管理精细化设计
11.1 中小企业销售管理流程设计
11.1.1 客户开发工作流程
11.1.2 销售业务管理流程
11.1.3 销售费用控制流程
11.1.4 销售契约管理流程
11.1.5 发货管理工作流程
11.1.6 销售回款管理流程
11.2 中小企业销售管理制度设计
11.2.1 销售谈判工作制度
11.2.2 客户开发管理制度
11.2.3 发货管理实施细则
11.2.4 销售契约管理制度
11.2.5 契约纠纷处理制度
11.2.6 销售回款管理制度
11.2.7 办事处经营管理制度
11.2.8 直营店经营管理办法
11.3 中小企业销售管理方案设计
11.3.1 电话行销实施方案
11.3.2 销售谈判实施方案
11.3.3 销售货款催收方案
11.3.4 直营门店考核方案
11.4 中小企业销售管理表单设计
11.4.1 订货登记表
11.4.2 订货汇总表
11.4.3 出货通知单
11.4.4 发货月报表
11.4.5 销售日报表
11.4.6 销售契约评审表
11.4.7 契约履行跟蹤表
11.4.8 应收账款分析表
11.4.9 应收账款明细表
11.5 中小企业销售管理文案设计
11.5.1 催款通知单
11.5.2 货物销售契约
11.5.3 软体销售契约
11.5.4 连锁加盟契约
11.5.5 代理销售契约
第12章 中小企业客户管理精细化设计
12.1 中小企业客户管理流程设计
12.1.1 客户关係管理流程
12.1.2 客户信用调查流程
12.1.3 客户投诉处理流程
12.1.4 售后服务管理流程
12.2 中小企业客户管理制度设计
12.2.1 客户服务管理办法
12.2.2 客户信息管理细则
12.2.3 客户投诉处理规定
12.2.4 售后服务管理细则
12.3 中小企业客户管理方案设计
12.3.1 客户回访工作方案
12.3.2 客户关係维护方案
12.4 中小企业客户管理表单设计
12.4.1 客户拜访登记表
12.4.2 客户信用调查表
12.4.3 客户投诉记录表
12.4.4 客户投诉处理表
12.4.5 客户区域分析表
12.4.6 客户关係评估表
12.5 中小企业客户管理文案设计
12.5.1 客户调查报告模板
12.5.2 客户投诉处理报告
第13章 中小企业网路行销精细化设计
13.1 中小企业网路行销流程设计
13.1.1 网路行销管理流程
13.1.2 网路行销策划流程
13.1.3 网路行销评估流程
13.2 中小企业网路行销制度设计
13.2.1 网路行销实施管理办法
13.2.2 网路行销策略管理办法
13.2.3 网路销售运营管理办法
13.2.4 网路行销数据分析办法
13.2.5 网路行销评估实施细则
13.3 中小企业网路行销方案设计
13.3.1 免费网路行销实施方案
13.3.2 网路行销品牌建设方案
13.3.3 新产品网路行销策划方案
13.4 中小企业网路行销表单设计
13.4.1 网路竞争对手分析表
13.4.2 网路行销数据汇总表
13.4.3 网路行销费用分析表
13.4.4 网路行销效果评价表
13.5 中小企业网路行销文案设计
13.5.1 网路行销工作计画
13.5.2 网路行销工作总结