本套用针对企业管理者经常遇到的各种问题,详细整理了领导艺术、管理实务、经营战略、用人之道、团队建设、激励手段、沟通技巧、授权技巧、决策方法、危机管理总计10个方面的100个管理法则。
基本介绍
- 软体名称:一百个管理定律
- 软体平台:mobile
- 软体版本:1.000
- android 1.6:运行环境
- 套用类型:书籍阅读
套用介绍
不值得定律最直观的表述是,不值得做的事情,就不值得做好,这个定律似乎再简单不过了,但它的重要性却时时被人们疏忘。不值得定律反映出人们的一种心理,一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情,往往会保持冷嘲热讽,敷衍了事的态度。不仅成功率小,而且即使成功,也不会觉得有多大的成就感。
蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法,初学者被置于阴暗的角落,浇上一头大粪,任其自生自灭。相信很多人都有过这样一段蘑菇的经历,这不一定是什幺坏事,尤其是当一切刚刚开始的时候,当几天蘑菇,能够消除我们很多不切实际的幻想,让我们更加接近现实,看问题也更加实际。
一个组织,一般对新进的人员都是一视同仁,从起薪到工作都不会有大的差别。无论你是多幺优秀的人才,在刚开始的时候,都只能从最简单的事情做起“蘑菇”的经历,对于成长中的年轻人来说,就像蚕茧,是羽化前必须经历的一步。所以,如何高效率地走过生命的这一段,从中儘可能汲取经验,成熟起来,并树立良好的值得信赖的个人形象,是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。
蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法,初学者被置于阴暗的角落,浇上一头大粪,任其自生自灭。相信很多人都有过这样一段蘑菇的经历,这不一定是什幺坏事,尤其是当一切刚刚开始的时候,当几天蘑菇,能够消除我们很多不切实际的幻想,让我们更加接近现实,看问题也更加实际。
一个组织,一般对新进的人员都是一视同仁,从起薪到工作都不会有大的差别。无论你是多幺优秀的人才,在刚开始的时候,都只能从最简单的事情做起“蘑菇”的经历,对于成长中的年轻人来说,就像蚕茧,是羽化前必须经历的一步。所以,如何高效率地走过生命的这一段,从中儘可能汲取经验,成熟起来,并树立良好的值得信赖的个人形象,是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。