本书提供了“管理流程+管理制度+管理文案”三位一体的工厂精细化管理全案,细化了工厂的生产计画管理、物料採购管理、生产设备管理、生产技术与工艺管理、生产质量管理、作业方式管理、物料成品仓储管理、物流管理、成本费用管理、标準认证管理、生产外协管理、生产安全管理、车间管理、后勤管理、环境管理、行政管理、人力资源管理共17个工作大项的管理流程、管理制度、管理方案与範本，真正实现了工厂的精细化管理，具有很强的实务性与操作性。

本书适合工厂各级管理人员、操作人员以及企业培训师、谘询师和高校师生阅读。

第1章　工厂生产计画管理

1.1　生产能力核定

1.1.1　生产能力核定流程

1.1.2　生产能力核定方案

1.2　生产计画制订

1.2.1　年度生产计画制订流程

1.2.2　月度生产计画制订流程

1.2.3　生产计画编制规定

1.2.4　生产计画编制方案

1.2.5　生产计画报告範本

1.3　生产计画执行

1.3.1　生产计画执行流程

1.3.2　生产计画执行规定

1.4　生产计画控制

1.4.1　生产计画控制流程

1.4.2　生产计画控制制度

1.5　生产计画变更

1.5.1　生产计画变更流程

1.5.2　生产计画变更规定

第2章　工厂物料採购管理

2.1　採购计画

2.1.1　採购计画编制流程

2.1.2　採购预算编制流程

2.1.3　採购计画管理制度

2.1.4　物料需求计画方案

2.2　採购契约

2.2.1　採购契约签订流程

2.2.2　採购契约执行流程

2.2.3　採购契约管理制度

2.2.4　物料採购契约範本

2.3　採购流程

2.3.1　工厂採购管理流程

2.3.2　採购决策管理流程

2.4　採购制度

2.4.1　採购作业管理制度

2.4.2　採购招标作业细则

2.4.3　供应商管理作业细则

第3章　工厂生产设备管理

3.1　设备购买管理

3.1.1　生产设备选购流程

3.1.2　设备购买执行规定

3.1.3　设备购买契约範本

3.2　设备安装管理

3.2.1　设备安装工作流程

3.2.2　设备安装工作标準

3.3　设备保养维修

3.3.1　设备保养管理流程

3.3.2　设备点检管理流程

3.3.3　设备自修管理流程

3.3.4　设备外修管理流程

3.3.5　设备点检管理制度

3.3.6　设备保养管理制度

3.3.7　设备自修管理制度

3.3.8　设备外修管理规定

3.3.9　设备事故处理规定

3.4　设备备件管理

3.4.1　设备备件管理流程

3.4.2　设备备件管理制度

3.5　闲置设备管理

3.5.1　设备报废管理流程

3.5.2　设备报废管理制度

3.5.3　设备转让管理规定

3.5.4　设备封存管理规定

第4章　工厂生产技术与工艺

第5章　工厂生产质量管理

第6章　工厂作业方式管理

第7章　工厂物料成品仓储管理

第8章　工厂物流管理

第9章　工厂成本费用管理

第10章　工厂标準认证管理

第11章　工厂生产外协管理

第12章　工厂生产安全管理

第13章　工厂车间管理

第14章　工厂后勤管理

第15章　工厂环境管理

第16章　工厂行政管理

第17章　工厂人力资源管理