华谦生编着的这本《会展策划（第2版）》精选世界一流会展的一手资料，汇集成30多个经典案例和70多个实用图表，是我国关于会展策划与组织的理论联繫实践的最有实用性、可操作性、完整性和前瞻性的着作。全书共10章，包含了策划和组织一个会展的全部主要内容。全书“理论和实务并重，基础和前沿兼顾”，既注意对会展策划和组织的一般理论的阐述，也注意对具体可行的实际办法、策略、方案的介绍，“原理阐释简洁有层次，方法和策略完整实用，兼收并蓄国内外会展策划和组织理念和最新模式与策略”。
基本介绍
- 外文名：Exhibition and Conference Planning
- 书名：套用型本科规划教材:会展策划
- 作者：华谦生
- 出版社：浙江大学出版社
- 页数：279页
- 开本：16
- 类型：人文社科
- 出版日期：2014年1月1日
- 语种：简体中文
- 品牌：浙江大学出版社
作者简介
华谦生，经济学硕士，国际商务师，“2004年度中国会展业十大会展理论人物”，“2004年度广东省直机关青年岗位能手”；毕业于四川大学世界经济专业，长期以来一直从事会展的策划、行销和经营管理工作，曾参与策划和组织了中国(广州)国际汽车展览会、中国(广东)国际体育用品博览会、马来西亚中国出口商品展览会、东亚商业展览会中国展区等多个大型国际展览会，多次带领中国企业展团到世界各地参加展览；并数次到德国、美国、义大利、法国、日本、波兰以及香港等国家和地区考察会展经济，于会展策划、会展行销、会展管理及会展组织等实务操作和理论阐述都颇有心得；着有《中国中小企业资本运营论》和《国际投资理论与实务》(与人合作)两部着作，发表关于会展业和国际经济领域的论文数十篇，并有论文获广州市政府召开的“加快个体私营经济发展研讨会”优秀论文奖。
图书目录
第1章展会立项策划
1.1信息的收集
1.1.1产业信息
1.1.2市场信息
1.1.3有关法律法规
1.1.4相关展会的信息
1.1.5获取信息的方法
1.2展会展览题材的选定
1.2.1确定在哪个产业举办展会
1.2.2新立题材
1.2.3分列题材
1.1.4拓展题材
1.1.5合併题材
1.3策划展会的基本内容
1.3.1展会名称
1.3.2展会举办的地点
1.3.3办展单位
1.3.4办展时间
1.3.5展品範围
1.3.6办展频率
1.3.7展会规模
1.3.8展会价格
1.4展会发展战略规划
1.4.1给展会定位
1.4.2展会总体发展战略规划
1.4.3展会阶段发展战略规划
1.5展会立项策划书
1.5.1展会各种组织实施方案
1.5.2编写展会立项策划书
第2章展会项目可行性分析
2.1市场环境分析
2.1.1巨观市场环境
2.1.2微观市场环境
2.1.3市场环境评价
2.2展会项目生命力分析
2.2.1展会定位和发展战略是否合理
2.2.2展会发展空间
2.2.3项目竞争力
2.2.4办展单位优劣势分析
2.3展会办展方案分析
2.3.1展会基本内容评估
2.3.2招展、招商和宣传推广方案评估
2.3.3展会筹备进度方案评估
2.3.4现场管理和相关活动方案评估
2.4展会项目财务分析
2.4.1评估展会的盈利模式
2.4.2展会价格定位
2.4.3成本收入预测
2.4.4展会盈亏平衡分析
2.4.5现金流量分析
2.4.6资金筹措
2.5展会项目立项可行性研究报告
2.5.1办展风险评估
2.5.2展会社会效益评估
2.5.3展会项目立项可行性研究报告的内容
第3章展会品牌形象策划
3.1给展会品牌形象定位
3.1.1展会品牌形象定位的原理
3.1.2展会品牌形象定位的步骤
3.1.3展会品牌形象定位的策略
3.2创立展会品牌形象
3.2.1展会品牌形象的含义
3.2.2创立展会品牌形象的目标
3.2.3创立展会品牌形象的基本原理
3.2.4创立展会品牌形象的策略
3.2.5精心设计展会品牌形象
3.3规划展会的品牌识别
3.3.1展会品牌识别的来源
3.3.2展会理念识别
3.3.3展会行为识别
3.3.4展会视觉识别
3.3.5展会听觉识别
3.3.6展会的客户满意战略
3.4展会品牌传播
3.4.1传播要忠于展会品牌个性
3.4.2展会品牌传播的原则
3.4.3展会品牌传播的媒体策略
3.5展会品牌经营规划
3.5.1展会品牌经营
3.5.2展会品牌资产积累
第4章展会后勤方案策划
4.1展会后勤工作的内容与外包
4.1.1展会后勤工作的内容
4.1.2展会后勤工作外包
4.2指定展会的各种服务商
4.2.1指定展会承建商
4.2.2指定展会运输代理
4.2.3指定展会清洁服务商
4.2.4指定展会安保服务商
4.2.5指定展会旅游代理
4.2.6指定展会接待酒店
4.2.7指定展会餐饮服务商
4.3建立展会专门网站
4.3.1展会专门网站的作用
4.3.2展会需要什幺样的网站
4.3.3如何建立展会专门网站
4.4编制参展商手册
4.4.1参展商手册包含的主要内容
4.4.2编制参展商手册的基本原则
4.5展会客户关係管理计画
4.5.1展会客户的範围
4.5.2展会客户关係管理的含义
4.5.3展会客户关係管理的目标
第5章招展策划
5.1建立目标参展商资料库
5.1.1收集目标参展商的信息
5.1.2建立目标参展商资料库的原则
5.2展区和展位划分
5.2.1划分展区和展位的原则
5.2.2划分展区和展位应注意的问题
5.3招展价格
5.3.1招展价格的制定
5.3.2招展价格折扣
5.3.3执行招展价格时应注意的问题
5.4展会招展函
5.4.1招展函的主要内容
5.4.2编制招展函的原则
5.5展位行销模式规划
5.5.1展会展位行销的特点和要素
5.5.2关係行销
5.5.3合作行销
5.5.4直复行销
5.5.5网路行销
5.5.6公共关係行销
5.5.7基準行销
5.6招展方案
5.6.1招展方案的基本内容
5.6.2招展分工
5.6.3招展代理
5.6.4招展宣传推广
5.6.5招展预算
5.6.6招展进度计画
……
第6章展会招商与宣传推广策划
第7章展会服务与现场管理方案策划
第8章展会时间管理方案策划
第9章展会危机管理
第10章会议及活动策划
后记
1.1信息的收集
1.1.1产业信息
1.1.2市场信息
1.1.3有关法律法规
1.1.4相关展会的信息
1.1.5获取信息的方法
1.2展会展览题材的选定
1.2.1确定在哪个产业举办展会
1.2.2新立题材
1.2.3分列题材
1.1.4拓展题材
1.1.5合併题材
1.3策划展会的基本内容
1.3.1展会名称
1.3.2展会举办的地点
1.3.3办展单位
1.3.4办展时间
1.3.5展品範围
1.3.6办展频率
1.3.7展会规模
1.3.8展会价格
1.4展会发展战略规划
1.4.1给展会定位
1.4.2展会总体发展战略规划
1.4.3展会阶段发展战略规划
1.5展会立项策划书
1.5.1展会各种组织实施方案
1.5.2编写展会立项策划书
第2章展会项目可行性分析
2.1市场环境分析
2.1.1巨观市场环境
2.1.2微观市场环境
2.1.3市场环境评价
2.2展会项目生命力分析
2.2.1展会定位和发展战略是否合理
2.2.2展会发展空间
2.2.3项目竞争力
2.2.4办展单位优劣势分析
2.3展会办展方案分析
2.3.1展会基本内容评估
2.3.2招展、招商和宣传推广方案评估
2.3.3展会筹备进度方案评估
2.3.4现场管理和相关活动方案评估
2.4展会项目财务分析
2.4.1评估展会的盈利模式
2.4.2展会价格定位
2.4.3成本收入预测
2.4.4展会盈亏平衡分析
2.4.5现金流量分析
2.4.6资金筹措
2.5展会项目立项可行性研究报告
2.5.1办展风险评估
2.5.2展会社会效益评估
2.5.3展会项目立项可行性研究报告的内容
第3章展会品牌形象策划
3.1给展会品牌形象定位
3.1.1展会品牌形象定位的原理
3.1.2展会品牌形象定位的步骤
3.1.3展会品牌形象定位的策略
3.2创立展会品牌形象
3.2.1展会品牌形象的含义
3.2.2创立展会品牌形象的目标
3.2.3创立展会品牌形象的基本原理
3.2.4创立展会品牌形象的策略
3.2.5精心设计展会品牌形象
3.3规划展会的品牌识别
3.3.1展会品牌识别的来源
3.3.2展会理念识别
3.3.3展会行为识别
3.3.4展会视觉识别
3.3.5展会听觉识别
3.3.6展会的客户满意战略
3.4展会品牌传播
3.4.1传播要忠于展会品牌个性
3.4.2展会品牌传播的原则
3.4.3展会品牌传播的媒体策略
3.5展会品牌经营规划
3.5.1展会品牌经营
3.5.2展会品牌资产积累
第4章展会后勤方案策划
4.1展会后勤工作的内容与外包
4.1.1展会后勤工作的内容
4.1.2展会后勤工作外包
4.2指定展会的各种服务商
4.2.1指定展会承建商
4.2.2指定展会运输代理
4.2.3指定展会清洁服务商
4.2.4指定展会安保服务商
4.2.5指定展会旅游代理
4.2.6指定展会接待酒店
4.2.7指定展会餐饮服务商
4.3建立展会专门网站
4.3.1展会专门网站的作用
4.3.2展会需要什幺样的网站
4.3.3如何建立展会专门网站
4.4编制参展商手册
4.4.1参展商手册包含的主要内容
4.4.2编制参展商手册的基本原则
4.5展会客户关係管理计画
4.5.1展会客户的範围
4.5.2展会客户关係管理的含义
4.5.3展会客户关係管理的目标
第5章招展策划
5.1建立目标参展商资料库
5.1.1收集目标参展商的信息
5.1.2建立目标参展商资料库的原则
5.2展区和展位划分
5.2.1划分展区和展位的原则
5.2.2划分展区和展位应注意的问题
5.3招展价格
5.3.1招展价格的制定
5.3.2招展价格折扣
5.3.3执行招展价格时应注意的问题
5.4展会招展函
5.4.1招展函的主要内容
5.4.2编制招展函的原则
5.5展位行销模式规划
5.5.1展会展位行销的特点和要素
5.5.2关係行销
5.5.3合作行销
5.5.4直复行销
5.5.5网路行销
5.5.6公共关係行销
5.5.7基準行销
5.6招展方案
5.6.1招展方案的基本内容
5.6.2招展分工
5.6.3招展代理
5.6.4招展宣传推广
5.6.5招展预算
5.6.6招展进度计画
……
第6章展会招商与宣传推广策划
第7章展会服务与现场管理方案策划
第8章展会时间管理方案策划
第9章展会危机管理
第10章会议及活动策划
后记