《东瀛商战:日本名企经营战略及案例解析》以经营战略为出发点，同时囊括了经营组织论、市场行销论、人力资源管理论、国际经营沦等领域的基础知识；精选了日本的代表企业和在日奋战的世界着名跨国公司的10个案例，涵盖了製造业、物流、流通零售业、服务业、IT产业等众多领域；从最新的企业案例出发，分析理论知识在具体的经营战略中的套用。通过《东瀛商战:日本名企经营战略及案例解析》，你将看到在日本上演的以各产业代表企业和世界跨国巨鳄抢滩夺地惊心动魄的一幕幕商战。本书主要是以大学生为读者对象，同时作为一般的经营管理类读物，也适合国内公司、企业的经营管理人员和对企业经营管理、市场行销战略有兴趣的广大读者阅读。

孙淑红，女，流通科学博士。2007年毕业于日本流通科学大学。现任天津理工大学国际工商学院讲师、日本商业学会会员。主要研究方向为行销战略、零售业态，以及流通/零售业的国际化等。

曾任日本大阪产业大学经营学部非常勤讲师、客员讲师。日本大阪产业大学流通革新研究中心调查助手，日本大阪夕阳丘短期大学职业创造学部非常勤讲师等职。在日本的学术性杂誌上发表日文论文多篇。

序章
第一章 魔法王国——通过案例分析揭晓东京迪士尼乐园的服务精髓
第二章 流通帝国的荣光和挫折——通过日本大荣的成长和衰退解析企业的生命周期
第三章 经济低迷时代的宠儿——解惑日本休闲衣料大手优衣库卓越的商业模式
第四章 人才活用乃企业生存之道——通过Reciurt的复活剧来欣赏企业人事制度和企业文化的巅峰之作
第五章 创造日本的消费需求——通过麒麟啤酒和朝日啤酒的因缘之战考察产品开发和巨观环境的关係
第六章 手机通信行业的三国演义——通过SoftBank大战Doc0Mo和KDDI（an）的事例掌握企业4P行销战略
第七章 单眼数位相机领域的后起之秀——通过索尼单镜反光数位相机“a100”的开发研製事例来学习企业的提携合作战略
第八章 两次掀起游戏机业界狂潮的巨匠——通过“DS”和“Wii”的诞生解密任天堂的成长神话
第九章 兵败东瀛——通过家乐福从日本市场撤退的案例学习零售企业的国际化战略
第十章 花嫁物语——诠释婚庆业界先锋T&G公司的创业佳话和革新精神
后记
参考文献

企业案例中蕴含了无限的信息和情报。积累的理论知识越丰厚，就越能理解案例的深层奥妙。理论解析案例的学习方法，是阅读者掌握知识的一面明镜。
——日本神户大学名誉教授原日本商业学会会长 田村正纪
我深信，本书的内容不仅有益于企业的经营者，对于即将开始研究经营学和行销战略论的读者来说也会有一定的帮助。
——日本流通科学大学名誉教授 白石善章
孙老师执笔的本书，正如副标题所示，是一部利用案例解析的方法捕捉日本企业经营最新动态的研究成果。此书的出版，预示了孙老师不仅作为研究者，作为教育者也具备了卓越的见识。
——日本大阪产业大学产业研究所所长 津田盛之